江西泰和农商银行以“三个并举”推动普惠金融服务实体经济

    本报记者 郑长灵 通讯员 肖文彬

    今年以来，江西泰和农商行聚焦普惠金融，坚持“支农支小”市场定位，深耕“本土”市场，通过构建普惠生态、创新金融产品，实现场景深度融合，全力服务实体经济，助力乡村振兴。

    深化政银企协同

    构建普惠服务生态

    该行积极对接地方政府资源，深度参与“千企万户大走访”、政银企恳谈会等活动，获取工商注册清单并纳入网格化营销体系，借助政府信用背书实现高效精准对接。

    该行还不断完善风险补偿机制，通过“财园信贷通”“财农信贷通”“脱贫人口小额信贷”及专项风险缓释合作等产品，构建多元化风险分担体系，降低融资风险和融资成本。

    另外，该行还积极推动普惠金融与政务服务深度融合，推进接入社保、税务、公积金等服务端口，打造“一站式”便民金融网点。

    创新差异化产品

    精准匹配多元需求

    该行聚焦城区小微企业、新市民金融需求，应对同业竞争态势，构建场景化、特色化信贷产品矩阵。

    该行围绕本地稻米、乌鸡等特色产业，推出“百福稻香贷”“百福白凤贷”等专属产品，采用“一业一策”链式金融服务模式，引入风险补偿机制，通过“政府+银行+保险+农户”联动模式，精准匹配城郊融合区域客群融资需求。

    该行还重点推广特色信用贷款产品，针对专精特新企业及科创人才，基于经营现金流测算、专利价值评估等维度开发信用融资方案，降低对抵押担保的依赖，拓宽客户融资渠道。

    推动网点转型

    实现场景深度融合

    该行积极实施网点轻型化改造，通过撤并低效及区域重叠网点、投放智能柜台与自助一体机等设备，释放柜面人力向营销岗位转型。

    该行打造社区金融生态，联合社区开展“金融知识讲堂”“公益义诊理发”等便民活动，增强客户情感连接与品牌黏性。依托主流媒体线上平台搭建“金融生活服务圈”，链接本地商户、居民、农户及小微企业，赋能客户转化为“金融生态合伙人”，实现金融服务与生活场景互通共荣。

（编辑 汪世军 孙倩）