本报记者 李美丽 通讯员 王其昌
今年以来,江苏东海农商银行始终坚持支农支小定位,回归服务实体本源,紧紧围绕监管部门工作要求,通过强化服务实体、加快产品创新与加强精细化管理,不断汇聚转型发展新动能,有效提升市场竞争力,各项业务呈现稳中有进的良好态势。截至今年3月末,该行各项存款余额259.85亿元,各项贷款余额181.02亿元,牢牢保持县域金融机构首位。
强化服务实体经济质效
该行继续深化和巩固与各级党委政府、重点企业、协会、商会和担保公司等平台的合作基础,积极融入地方经济社会发展大局,在服务实体经济的发展过程中收获了更多工作成果。
该行依托“小微企业融资协调工作机制”政策,主动与县专班、金融监管支局对接。截至2025年3月末,该行已落地小微企业授信445户、授信金额1.71亿元,在账户维护、项目合作、资金回笼等方面深挖潜力。
为帮助支行做好贷款客户分层维护,条线部门持续梳理当期和近年来还完未贷客户、授信未充分用信客户、存量优质客户等分类客群,精准推送至各支行,一季度累计走访1.85万户,有效提升实体经济服务质效。
加快业务创新转型步伐
该行大力发展新业务,加速突破新产品,积极优化现有工作流程,持续培育新的效益增长点,在个金、中间业务以及新产品上不断取得突破,取得良好效果。
一季度,该行为各支行配备不低于2.63亿元的增量议价额度,提高支行自主议价能力;针对存量授信中还完未续贷客户和新增优质客群发放8000张、额度4亿元的低息优惠券,用于支持一线客户经理挽客留客、获客拓客,以发放低息利率优惠券、制定专属利率优惠政策等形式加大拓客力度。班子成员持续加大对基层走访调研力度,及时组织多次专题会议进行商讨并给出解决方案。
该行还对“小微贷”“苏信贷”“苏农贷”“惠农快贷”等产品政策进行修订,开展“头雁贷”预授信工作,将存量授信50万元以下迁移至“苏信贷”,对相应制度流程进行简化;严格执行《普惠信贷业务尽职免责实施细则》,贷款用途真实、经营正常的一律尽职免责,切实为一线人员松绑减负;在考核占比、绩效切块、营销费用等方面,加大对信贷投放和增户扩面考核的倾斜力度,推动经营管理工作迈上更高台阶。
增强风险内控管理能力
该行严格落实合规银行建设新三年规划和风险内控要求,采取一系列有效措施,抓好安全排查、案防合规和资产质量管控等工作,绷紧全行案防工作之弦。
为进一步解决信贷业务堵点,该行组织人员深入基层开展调研,对个贷业务流程、展业平台进件、贷记卡无纸化配置、应急转贷资金流程、风控系统功能等进行优化和完善,不断强化科技赋能,有效提升各环节操作人员的工作质效。
该行组织条线部门对展业系统使用情况、授用信业务情况、贷后管理情况进行检查,开展信贷业务关联交易管理专项排查、安全管理检查等工作,使全行严格执行监管部门有关风险管控、贷款投向、额度管理等工作要求,实现了良好开局。
此外,该行高效开展首季不良贷款清收工作。截至3月末,累计现金收回各类不良贷款2313.02万元。
下一阶段,东海农商银行将继续聚焦县域产业发展的薄弱环节,用好用足现有金融支持政策,加大对县域经济的信贷投放力度,夯实服务实体经济能力。
(编辑 汪世军)