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上坤地产荣膺金港股“最具投资者欢迎新股公司” 优质业绩表现提振发展预期

2021-01-06 20:52  来源:证券日报网 刘会玲

    本报记者 刘会玲

    1月6日,由智通财经和同花顺财经联合主办的“智通财经&同花顺资本市场论坛暨第五届金港股颁奖盛典”在深圳盛大开幕,上坤地产(6900.HK)凭借上市后较高的成长性、市场关注度和长期投资价值,荣获“2020年金港股最具投资者欢迎新股公司”大奖。

    2010年,上坤地产带着“为宜居而来”的使命于上海成立。面对日趋复杂的市场环境、愈加激烈的市场竞争,上坤地产以洞察市场的眼光搭配有效的战略打法,保持了强劲的增长势头,从成立到2020年11月17日在香港联交所挂牌交易,短短11年即完成了从零到房企百强、再到资本市场成功上市的跨越发展。

    据悉,“金港股”评审过程严谨,目前已经发展成为国内最专业的上市公司评选活动之一,是反映年度最具投资价值及成长潜力上市公司的指标。此次上坤地产成功斩获金港股“最具投资者欢迎新股公司”,体现了行业和投资者对这家新生代房企长期投资价值和发展潜力的充分认可。

    规模与质量双优发展

    稳健盈利能力凸显

    近年来,上坤地产一直保持着较快的发展速度。招股书显示,2017年、2018年、2019年,上坤地产分别实现营业收入12.01亿元、68.47亿元、75.35亿元,复合增长率高达150.5%。值得一提的是,受疫情影响,上坤地产2020年前4个月营业收入为11.49亿元,仍与去年同期的11.52亿元基本持平。

    在实现业绩快速增长的同时,上坤地产致力于实现规模与质量的双优发展。上坤地产方面表示,公司将定期优化资产负债率纳入集团的重要发展策略,并密切监控债务水平;同时,为了确保公司拥有充足的现金流,上坤地产还会继续密切监控借款的到期情况和提高管理流动资金水平,以满足债务偿还、业务发展等现金需求。

    公开资料显示,2018年至2019年,上坤地产的净负债率分别为325.9%和118.8%,实现了负债结构的跨越式改善;截至今年4月底,净负债率进一步降至73.8%,达到了“三道红线”要求,财务结构进一步优化。此外,上坤地产剔除预收账款后的资产负债率也从2019年末的83.31%降至今年4月末的81.76%,整体处于下降趋势。

    上坤地产现金流的持续改善也为公司日常经营活动打下了坚实的基础。2019年上坤地产经营活动产生的现金流量金额扭负为正,达20.08亿元,2020年前4月为11.07亿元,造血能力得到释放。2018年、2019年、2020年4月末,上坤地产现金及等价物余额分别为4.54亿元、10.73亿元、15.85亿元,呈稳步上升态势。同时,上坤地产现金短债比从2019年末的0.82倍增至2020年4月末的1.37倍,现金及现金等价物能有效覆盖短期负债,短期偿债能力明显提升。

    长期以来,上坤地产未雨绸缪持续改善公司财务水平,在面对“三道红线”政策时显得更加从容,长期稳健盈利能力也进一步凸显,同时也赢得了监管机构和众多投资者的青睐。

    运营提速协同优质土储

    打通业绩成长空间

    在上坤地产高速发展的背后,除了有持续改善的财务结构作为保障,还有高效的运营效率、优质土地储备等多方面的支撑。

    起家于上海的上坤地产,在成立前五年选择深耕上海地区,在推出众多精品项目的过程中积极打造品牌、打磨产品、摸透市场,随着企业规模逐渐壮大,上坤地产以洞悉市场的眼光,找准布局全国化的城市和时机,在区域拓展上不断取得丰硕成果。

    在聚焦深耕高潜力城市的策略指导下,目前上坤地产重点布局城市群内的核心都市圈,形成以中心城市及省会城市为管理核心,向周边三、四线城市辐射的战略核心经济圈。截至2020年7月末,上坤在全国各高潜力城市拥有49个处于不同发展阶段的物业项目,总土储约为412.93万平方米。随着我国经济的升级发展,城市化进程进入新的阶段,中心城市的聚集效应日益明显,上坤地产聚焦深耕高潜力中心城市将为未来业绩增长打下有利支撑。

    其中,作为深耕多年的大本营,上坤地产在长三角地区的储备尤其雄厚。招股书显示,截至2020年7月末,上坤地产在长三角的土地储备占比已经超过70%。长三角地区楼市在去年疫情期间率先反弹,展现出强大的市场发展潜力,上坤地产深度聚焦长三角,能为未来业绩的稳步增长提供有力的支撑。

    伴随着企业规模和布局的扩张,上坤地产积极调整运营策略,致力于实现更高效的运营效率。目前,上坤地产形成了分三步走的大运营体系,实现各部门之间的信息共享、数据共同,最终实现高效协同。

    此外,为了保证各部门协同效率及运营指标的落地,上坤运营体系制定了投前“标准铁三角”、投前产品标准、开工前60天工作卡位标准、营销5M工作计划、成本控制等多项管理工具,在标准工作周期内确保工作质量及决策效率,提升管理协同能力。在渐进式的优化下,上坤加强了投资和融资职能,初步形成“投融运一体”的组织形态,公司业务增量和运营效率提升显著。

    在疫情和“三道红线”政策的影响下,房地产行业面临的不确定性加大,给行业提出了更大的挑战,站在新的起点上,上坤地产将凭借稳健发展的财务、优质土储的吸纳、运营的适时优化、全国化布局的深入展开和资本市场的青睐,支撑未来高成长并持续为投资者创造回报。

(编辑 孙倩)

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