本报记者 李春莲
8月18日，精锐教育发布截至2020年5月31日止的2020财年第三季度未经审计财报。报告期内，公司实现营收为7.45亿元，同比下降31.9%；归母净利润亏损为4.54亿元，同比下降514.68%。
疫情以来，精锐教育线下学习中心全部关闭，向线上转移。但目前来看，转战线上的效果并不尽如人意。
伴鱼创始人兼CEO黄河向《证券日报》记者表示，现在在线教育已经进入精细化运营阶段，用户对在线教育产品的体验度已经达到一定水平，线上授课不是线下教授内容的简单线上化，因此，线下机构如何在短时间内制作适应在线环境教授的课件具有一定的挑战。
线下学习中心关闭
根据财报，亏损主要是因为线下学习中心受疫情影响暂时关闭，经过精锐教育内部业务线调整，推出统一对外的在线教育平台精锐在线。该季度，精锐教育在读人数超16万，其中绝大部分为线上授课。
据了解，疫情发生后，精锐教育将全国434个点的十万余线下学员转到线上就读。
财报还显示，精锐教育第三季度的运营成本和支出为8.2亿元，同比下降15.2%。其销售及市场推广费用为1.65亿元，同比下降17%。收入成本同比下降11%至4.82亿元。一般及管理费用为1.4亿元，同比下降23.7%。
精锐教育表示，预计2020财年第四财季，精锐教育净营业收入在9亿至10亿元之间，2020财年净营业收入在33.3亿至34.3亿元之间。
线下转线上并非易事。疫情以来，线下企业只能转战线上，但在线教育行业每个细分领域都有多家企业，竞争可谓激烈。
伴鱼创始人兼CEO黄河向《证券日报》记者表示，基于线下机构此前的用户积累，线下机构转线上时会有一定的用户，但在对用户进行教学时，产品、老师、组织和服务进行重构时都会遇到挑战。
值得一提的是，大众点评显示，精锐教育在北京有20家学习中心。
《证券日报》记者拨打精锐教育右安门学习中心的电话，有工作人员向《证券日报》记者表示，目前还有北京和武汉的线下学习中心还没有开课。
线下机构受损“不可逆”
受疫情影响，不少线下机构即便开课后，上课人数仍旧不理想。
“疫情改变了大家的习惯。”有一位给孩子报了四门在线课的家长向《证券日报》记者表示，即使线下课比线上课贵四五倍，以前还是坚持给孩子报线下课，一直质疑线上课的效果。但经过疫情期间的体验，发现线上课方便，效果也没有想得那么差。
网经社电子商务研究中心分析师陈礼腾向《证券日报》记者表示，疫情对线下机构的的影响类似一种不可逆的“损伤”，线下机构不会因此消失，但是疫情会进一步加快教育线上化进程。
疫情后，线下机构也难以再回到疫情前。就像上述家长所说，疫情改变了大家对在线教育的“偏见”，而进一步加速了线下机构的洗牌。
“线下机构和在线企业的基因不同。”但他认为，线上教育平台属于广撒网形式，线下转线上可以通过区域线上化慢慢延伸全面线上化，线下教育机构一般地方特点会比较强，这也是一种优势，特别是低线城市。
上海证券研究报告认为，线下机构考验现金流的承受能力，预计疫情为传统教培机构带来一波洗牌潮，过后行业集中度料将有所提升。
（编辑 白宝玉）
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