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历峰集团控股奢侈品电商YNAP 全球奢侈品电商争夺加剧

2018-05-15 16:14  来源:证券日报网 贺骏

    本报讯 日前,奢侈品电商YooxNet-a-Porter(YNAP)已经接受了瑞士奢侈品巨头历峰集团(Richemont)发起的全面控股收购要约,YNAP将在交易完成后私有化退市,但将继续独立运营,而不会并入历峰集团,YNAP也将从米兰证券交易所退市,由此,寺库将成为全球唯一上市的奢侈品电商公司。

    公开信息显示,历峰集团由南非亿万富翁AntonRupert于1988年建立,于1995年在瑞士证券交易所上市,旗下拥有卡地亚、梵克雅宝、伯爵、江诗丹顿、朗格表、Jaeger-LeCoultre、沛纳海、IWC、万宝龙、Dunhill、Lancel、Chloé等品牌,是继LVMH和开云集团之后的全球第三大奢侈品集团。

    Net-a-Porter于2000年由英国时尚编辑NatalieMassenet创立,Yoox与Net-a-Porter一样创立于2000年,曾被视为“时尚界的亚马逊”,创始人为FedericoMarchetti,并于2015年从历峰集团手中收购了Net-a-Porter。在FedericoMarchetti的管理下,YooxNet-a-Porter近年来开始重点布局奢侈品市场。

    历时三年,历峰集团又回来全面控股奢侈品电商YooxNet-a-porter,可见奢侈品市场是一块大蛋糕。随着奢侈品电商YooxNet-a-porter的退市,寺库将成为唯一上市的奢侈品电商公司。

    消费升级时尚巨头纷纷入局奢侈品市场

    5月10日,商务部召开例行新闻发布会,新闻发言人高峰透露,近期对“消费升级行动计划”进行了全面的部署,商务部将扩大中高端商品进口,更好地推动消费升级。

    随着政策的出台,奢侈品电商平台也加速了促进消费升级的步伐,消费市场争夺加剧。

    线上奢侈品平台领军者YooxNet-A-Porter旗下四个平台Net-A-Porter,MrPorter,Yoox,以及TheOutnet,宣布2017年度上半年的销售总额达到了11.9亿美元,创造了半年业绩的新高。

    2017年8月2日,天猫上线奢侈品频道LuxuryPavilion,并宣布了未来三年在奢侈品领域的“小目标”:将用三年时间,搭建奢侈品牌与90后、00后新世代消费者的沟通桥梁,服务1亿新中产。

    随着网络零售电商促销的常态化,京东也加速了布局奢侈品市场,包括3.97亿美元入股Farfetch,包括创立中国首个奢侈品旗舰独立平台TOPLIFE,致力于以无界零售理念打造全生态精品电商平台,全新定义精品电商的发展图景。

    与其他平台相比,寺库自2008年成立,已在奢侈品垂直领域深耕十年,是全球唯一上市的奢侈品电商公司,也是中国直签奢侈品品牌最多的线上平台。第三方数据显示,寺库在中国及亚洲地区高端在线市场第一的市场份额(25.3%/15.4%,数据来源于国际知名调研机构Frost&Sullivan),拥有1870万高端用户。目前,寺库涉及奢侈品网上销售、奢侈品线下体验会所、奢侈品鉴定、养护服务等主营业务。

    中国成奢侈品电商主战场

    日前,瑞银财富管理发布报告指出,受中国高端消费拉动,未来几年全球奢侈品销售年增速有望达10%左右,中国已发展成为全球最大的奢侈品消费者来源国。中国人的奢侈品消费占比全球消费份额不断上升,从2000年的1%提升至2017年的32%。而伴随互联网的高速发展,中国也成为奢侈品线上市场的全球重心,引发巨头窥视。

    业界人士指出,京东、天猫等综合型平台虽有优势,但并非能轻易鲸吞奢侈品垂直电商市场。因为从08年到11年期间,一大批奢侈品电商相继沉沦,根本原因是无法在用户和奢侈品品牌间建立起信赖关系。历经十年积累,寺库的全球供应链、线下鉴定中心和体验店、完备的售后已经形成了“信任”的线上线下生态链,成为其事实上的护城河,即便是巨头也难以轻易模仿。

    具体分析来看,奢侈品电商与大众电商隔绝开来的核心用户群,因为奢侈品本身也不适合价格战。而寺库未上市之前,奢侈品电商一直被认为是伪命题,也因此奢侈品成为了巨头们少有的未踏足的细分领域。

    中国电子商务研究中心2017年的研究报告显示,中国奢侈品电商的交易额已经超过了500亿元人民币,而之前有报道称,阿里内部把500亿元规模以上的市场视为需开发的市场,此时巨头纷纷进入奢侈品电商领域,可见这块蛋糕已经大到足够被重视的程度,也与中国消费升级的大背景契合。

    目前,在国内京东TOPLIFE、阿里LuxuryPavilion、寺库形成的三足鼎立之势,可能前景仍然不明。但可以肯定的是,随着消费升级,中国未来高端消费市场前景看好。某证券公司分析师指出,由于中国市场呈现的“深袋”特性(即消费结构不均匀,地区差距巨大),未来多方业者并非简单的替代竞争,而极有可能形成“结构性互补”,实现共赢格局。

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