晶科科技：走“光储算”融合发展之路

    本报记者 曹琦

    盛夏时节的西北戈壁滩上，连片的光伏板绵延铺展，在日光下泛着银蓝色。自动清洁设备缓缓划过光伏板面，让每一块组件最大化捕捉光能；场站中控室内，屏幕上实时跳动着发电功率、并网负荷、储能吞吐的动态数据，配套储能系统精准完成电量充放、峰谷调节，整套能源体系高效、有序、稳定运转……这是国内新能源场站的生产实景，也是晶科电力科技股份有限公司（以下简称“晶科科技”）深耕多年的核心业务场景。

    近年来，晶科科技依托新能源投资开发与运营积淀，通过商业模式迭代、业务赛道延伸，逐步完成从传统新能源发电运营商向“绿电+储能+算力”的多维业态升级。

    光伏破局：

    推进轻资产运营战略

    在我国电力市场化改革持续深入推进的大背景下，新能源发电项目的收益模式正发生深刻变化。如何保持可持续发展能力，成为头部新能源运营商破局突围的重要议题。

    面对行业共性挑战，晶科科技前瞻布局，跳出单纯自持电站的传统运营商定位，全面落地“开发—建设—出售—回款再投新项目”的滚动开发模式，把轻资产运营贯穿存量优化与增量拓展的全过程。

    眼下，晶科科技轻资产运营已颇具成效。2025年年报数据显示，晶科科技全年完成项目出售合计1415MW（兆瓦）。其中，地面集中式电站出售296MW，工商业分布式电站出售141MW，户用光伏电站出售978MW。

    进入2026年，晶科科技轻资产战略纵深推进。近期公告显示，晶科科技拟将15.09MW工商业光伏电站转让给港华智慧能源。公司表示，为应对行业转型带来的不确定性，晶科科技坚持推进轻资产运营战略，本次交易是该运营战略的具体实施，交易回笼资金将全部用于补充主营业务营运资金，提升整体抗风险能力。

    晶科科技相关负责人在接受《证券日报》记者采访时表示，在电力现货市场及消纳压力加剧的背景下，单一依赖发电业务的盈利模式面临波动性上升、长期收益预期承压等潜在风险。晶科科技通过业务创新与战略升级，延伸产业链价值，从而进一步提升盈利稳定性与发展韧性，真正构建起稳健运营的护城河。这也是晶科科技应对行业变革、构建差异化竞争优势的战略选择。

    晶科科技在2025年年报中也特别提到，公司已组建专业运营团队，针对旗下电站，持续以价值创造为导向，通过多种精细化运营和电力交易手段，力争稳定整体收益水平。

    算电协同：

    打造第二增长曲线

    近年来，人工智能大模型持续迭代落地，海量模型训练、智能推理、数字仿真等场景持续释放出巨大算力需求，带动全国智算产业规模快速扩容。

    一边是数字算力产业渴求稳定、低价、清洁的绿色电力，另一边是新能源产业亟待刚性负荷消纳冗余电能。算电协同由此成为破解两大产业发展困局、实现双向赋能的关键密钥。

    晶科科技在2025年年报中明确表示，将寻求机会依托自身绿电资源与成本优势切入绿色算力赛道，推动晶科科技由新能源发电运营商向绿色算力与综合能源服务商转型，通过优化业务结构，进一步提升抗周期能力与长期成长空间，打造第二增长曲线。

    “布局算电协同赛道，不仅开辟了新的业务线，还重构了需求与模式，反向提升了光伏、储能等新能源资产的价值。”上述晶科科技负责人表示。

    目前，晶科科技已推进相关布局，计划在宁夏中卫投资建设1GW算力中心项目。宁夏中卫不仅是国家新型互联网交换中心，也是全国一体化算力网络国家枢纽节点，数字化、AI相关业务的增长势能强劲。

    “宁夏中卫电力成本优势突出，当地原本电力过剩无消纳渠道，我公司可与当地政府共同打造以风电、光伏、储能为主的绿色电力供应系统。通过‘算力中心负荷+绿电直供’的闭环模式，一方面有利于当地生产的绿电消纳和绿电绿证的价值提升，助力新能源资产的价值回归；另一方面可有效降低当地算力中心用电成本、提升绿电使用比例。而手握‘绿电+算力’两个端口，晶科科技可以更好地发挥协同优势，在行业内形成差异化的绿色算力竞争力。”该负责人说。

    储能增效：

    向综合能源服务商转型

    随着新型电力系统建设不断推进，储能作为平衡电力供需、提升电网灵活性的核心环节，其重要性日益凸显。

    晶科科技在储能赛道的布局已初见成效。该公司国内储能在建及储备项目规模已突破30GWh，涵盖网侧独立储能与用户侧储能两大核心赛道，项目布局覆盖国内多个核心新能源区域，形成了全域化、多元化的布局格局。

    近期，该公司在山西储能市场实现重大突破，成功获取7个独立储能项目，合计容量达3.2GWh，完成晋中、晋南、晋北全域多点布局，全面扎根山西储能市场，这一成果也为其在华北储能市场的拓展打开了新局面。与此同时，晶科科技多地重点储能项目建设也提速增效，山西、宁夏、河北三地合计2.2GWh项目稳步推进、有序落地，其中山西综改区200MW/400MWh独立储能项目，更是成功入选山西省2026年省级重点工程项目。

    “储能业务是我公司的核心战略工作之一，我们将紧跟政策和市场，把握行业快速发展的窗口期，坚持‘重开发、强落地、高周转、精运营’策略。”上述晶科科技负责人表示，依托充足的储备项目资源优势，晶科科技将重点加快网侧独立储能项目推进节奏，同时深挖用户侧储能潜力，针对高耗能客户的用电需求，提供“储能+用电管理”的综合解决方案，联动虚拟电厂及售电公司，逐步向综合能源服务商转型。在此过程中，晶科科技将力争快速周转资产，持续创造经营业绩和利润，推动储能业务成为企业新的增长引擎。

    “我公司核心发展思路聚焦生态体系构建，不局限于传统光储协同的基础模式，积极探索‘储能+售电’‘储能+算力’等跨界融合新业态，通过多业态、多场景业务协同挖掘产业新价值，打造储能业务全新增长极。”该负责人进一步表示，“储能行业发展逻辑发生了根本性转变，从传统的政策驱动全面转向市场化驱动，竞争主线从‘装机规模竞赛’切换为‘价值兑现竞赛’，精细化运营能力、多元化收益渠道、全链条服务能力，是我们能够脱颖而出的核心竞争要素。”

    整体来看，晶科科技以绿电为底色、以算力为增量、以协同为内核，找准自身战略坐标，走出了一条独具特色的“光储算”融合发展之路。