达实智能锚定长期发展 刘磅负责企业文化建设与战略规划工作

    本报讯 （记者李雯珊）9月2日晚间，深圳达实智能股份有限公司（以下简称“达实智能”）对外发布《关于完成董事会换届选举暨聘任高级管理人员及其他人员的公告》。根据公告内容，对核心管理层团队结构做了大幅调整。据悉，调整后，达实智能实际控制人刘磅不再担任公司总经理，仍将担任公司董事长，专注负责企业文化建设与战略规划工作。总经理一职由苏俊锋担任。

    公开资料显示，苏俊锋出生于1971年，是华中理工大学工学硕士，硕士毕业后就加入了达实智能，是达实智能的创始人之一，也是深圳市人大代表，兼具深厚的行业积淀与丰富的企业管理经验。董事会秘书一职由管小芬接任，原董秘吕枫负责对外投资及品牌建设等工作，财务总监岗位由杨卉接任，原财务总监黄天朗负责分子公司财务管理及公司内控机制等工作。

    达实智能的董事长与总经理由不同人员担任，有效实现了“决策与执行分权”的管理理念，董事长侧重长期战略定力，总经理侧重短期经营活力，二者形成“长期战略+短期落地”的互补合力，既让企业有“走得远”的规划，也有“走得稳”的能力，有利于推动企业在稳健与创新中实现持续增长。

    调整后，达实智能管理层显著呈现出干部队伍“年轻化、专业化”的发展趋势，这种“年轻化”带来的创新思维与“专业化”赋予的专业能力形成共振，既打破了传统管理模式下的路径依赖，也为公司在技术研发突破、业务模式创新、市场版图拓展等方面提供了坚实的人才支撑，真正为后续创新发展注入了可持续的新鲜活力，助力公司在行业竞争中更具主动性与爆发力。

    值得关注的是，达实智能原高层管理岗位人员仍会在公司继续任职，通过“传经验、帮业务、带团队”的传帮带模式，帮助新任管理层快速熟悉岗位、规避潜在风险，避免因人员调整出现管理断层。同时，原高层与新任团队的协同配合，也将让公司在推进长期战略落地、应对市场复杂变化时，既能保留成熟的管理方法论，又能融入新鲜思路，实现“老经验”与“新活力”的高效融合，为公司稳健发展筑牢根基。

    面向2030年，达实智能制定了基于AIoT智能物联网管控平台为用户提供智慧空间整体解决方案的“AI+物联网”发展战略，期待这次达实智能的组织人事调整能为其发展战略提供有效的组织保障。

（编辑 张昕）