乐山电力加快市场化、数字化转型

    本报记者 蒙婷婷

    深入实施国企改革三年行动以来，乐山电力加快市场化、数字化、专业化转型成效显著。截至2022年6月底，乐山电力资产总规模40.09亿元，信用评级达到AA+水平，主要服务乐山市约50万电力用户、24万自来水用户、38万燃气用户。

    根据乐山市“345”工作思路，乐山电力紧盯战略性功能定位，做好市场化改革顶层设计，强化内部体制机制、文化、管理、技术、市场、资源等多领域的深层次整合协同。据介绍，乐山电力通过机构改革，推进价值管理。构建供电、供气、供水、发电、综合能源五大事业部，争创效益。建立营销服务、生产调度、运维检修、信息管理、财务共享五大运营服务中心，促进质效提升。同时，以经营质效为主题，以激励、分权、用人、考核为主要内容，构建内部模拟市场运行机制，持续推进组织进化。

    改革后的2021财年，乐山电力实现归属于上市公司股东的净利润增长14.71%，基建项目完工率首次实现100%，电力综合线损率下降2.45个百分点，非计划停电率下降11.97%，资金归集率99.58%，资产负债率下降3个百分点，改革成效显著。此外，公司2021年ESG环境、社会、治理可持续发展创新实践入选中国上市公司优秀案例。

    值得一提的是，乐山电力还创新提出“四网融合”战略理念，将电网、气网、水网与泛在物联网融合，运用数字化技术整合应用，连接生产、传输、消费各环节，打造“四网融合”数字平台，以大数据智能化为企业深度赋能。据了解，公司持续推进电气水智能感知终端全覆盖工程，目前已基本实现智能电表全覆盖，供区内电力用户先行体验“一键购电”，智能电表远程充值成功率99.84%，全口径电能采集成功率99.61%。

    同时，乐山电力通过“数据中台”的连接，已打通电气水网生产及营销服务等各个信息系统通道，围绕生产、传输、消费环节的“生产运维”“同期线损”“网上乐电”三大数字化场景应用已投入运行。2022年上半年，电网非计划停电同比下降44.16%，检修项目同比下降12.25%；电力综合线损率4.59%，同比下降0.92个百分点，折算为减少电量损耗约688万千瓦时。“网上乐电”手机客户端上线运行，水电气优质服务全业务实现一网通办。

    此外，乐山电力新业态市场拓展顺利。2022年上半年，公司代理售电业务已发展到绵阳、泸州、宜宾、自贡、内江、成都、广元等地区，共计代理用户744家，同比增长29.6%；代理电量19.81亿千瓦时，同比增长75%。“售电+检修”业务拓展域外检修项目20个；“售电+运维”业务签订合同79份，承接设计合同117份，承接工程建设项目104个。

    乐山电力表示，“十四五”期间，公司将立足电气水要素保障功能定位，积极发挥“四网融合”的“桥梁”和“纽带”作用，深化市场化改革，加快数字化转型，推进专业化发展，持续向改革要动力、要活力、要效益、要质量，形成以改革促发展的良好局面，为推动能源清洁低碳转型、建设能源强国贡献智慧和力量。

（编辑 张钰鹏 白宝玉）