农银理财开张运营 董事长马曙光解读“过渡期”策略

    本报记者 徐天晓

    8月8日，在农银理财新产品发布会上，董事长马曙光针对农业银行理财业务如何过渡的问题进行阐释。他表示，农银理财成立后，过渡期内原总行资产管理部将暂时保留，代表母行将不符合资管新规要求的老产品、老资产委托给农银理财经营，并履行委托人职责。原总行资产管理部还将统筹推进存量资产处置及理财业务转型发展，协调总分行关系，促进行司联动，确保理财子公司“清洁起步、轻装上阵”。

    中国农业银行理财规模为1.7万亿元，新规颁布后发行的净值型理财产品已经突破3000亿元。此前的7月25日，农业银行宣布旗下全资子公司农银理财有限责任公司（简称农银理财）开业申请获得银保监会批准。

农银理财组织架构图

    中国农业银行董事长周慕冰指出，发起设立农银理财是农业银行贯彻金融供给侧结构性改革，落实资管新规系列监管政策、服务实体经济高质量发展、积极应对理财行业变化的重要举措。未来农银理财要按照“风险可控，商业可持续，有效服务农业银行集团”的基本定位，充当好“四大角色”：

    一是要做好实体经济的“助推器”，要深化对金融本质和规律的认识，强化金融服务功能，找准金融服务重点，疏通实体经济“血脉”，为经济高质量发展加油助力。 二是要做好合规发展的“排头兵”，严格落实资管新规的各项要求，为理财行业转型讲好农行故事、贡献农行方案。三是要做好广大客户的“理财师”，坚持以客户为中心，坚持稳健的经营理念，创造最佳客户体验，为客户提供安心，贴心、放心的产品与服务。四是要做好集团发展的“增长极”，围绕全行数字化转型，打造数字化资管，在风险隔离的前提下加强行司协同发展，充分发挥理财业务对母行经营发展的战略支撑作用。

    会上公布了“4+2”系列产品体系，包括“现金管理+固收+混合+权益”四大常规系列产品和充满农行特色的惠农和绿色金融（ESG）两个系列产品。

    据介绍，“现金管理+固收+混合+权益”四大常规系列产品是农银理财对标监管要求，推进理财产品净值化转型的载体，旨在进一步提升服务实体经济能力、满足客户多样化理财需求。

    特色系列产品包括惠农产品和绿色金融（ESG）产品。其中，惠农产品是基于普惠金融理念，面向三农客户推出的专属产品。绿色金融（ESG）产品基于国际资管行业的绿色投资理念，重点投资绿色债券，绿色资产支持证券以及在环保，社会责任、公司治理方面表现良好企业的债权类资产，兼顾经济效益与社会效益。

    理财子公司成立，标志着银行理财新时代的到来。马曙光表示，国外银行系资管的发展经验表明，银行理财市场既是一个充分竞争市场，也是一个头部效应明显的市场，我国银行理财的发展历程也证明了这一点。理财子公司化后，预计业务资源将逐步向头部集中，形成“一超多强”格局。

    “未来各家理财机构既要积极面对市场竞争，又要积极拓展合作空间。由于各家机构在客户群体、资金体量、渠道资源方面不尽相同，因此，可以在产品研发、流动性管理、产品销售方面加强合作，提高资源利用效率，更好、更全面地满足客户投资理财需求。”马曙光说。

    据悉，农银理财作为农业银行独资设立的企业法人，设立董事会、监事会和高级管理层，并在董事会下设战略规划与投资决策委员会、提名与薪酬委员会、风险管理与审计委员会;在高级管理层下设投资决策委员会、产品创新委员会、风险合规管理委员会、财务审查委员会、信息科技委员会。部门设置方面，农银理财根据监管要求和业务发展需要，分四大板块：投资研究板块、产品与金融科技板块、风险与交易板块和运营保障板块，共设置16个部门。

（编辑 才山丹）