华为三大措施打造联接业务版图 推动千行百业拥抱数字化

    本报记者 李昱丞 见习记者 李雯珊

    11月7日，华为轮值董事长胡厚崑在华为全联连接大会2022上发表题为释放数字生产力的演讲。从胡厚崑的演讲内容可以得知，华为正全力打造以联接为核心的业务版图，以推动千行百业积极拥抱数字化。

    华为联接版图的三大措施

    公开资料显示，当下行业数字化转型基础条件完备，在联接基础设施方面，5G行业终端联接数约有50万个，5G基站数有200万个，光纤覆盖率达99%；在算力方面，我国规模排在全球第二；在技术应用上，大数据、云计算、AI使用覆盖率分别达69%、51%、46%；人才储备也日渐完善。

    “数字化应用已经深入到企业生产、流通、分配等各个核心环节，例如智慧金融、智慧煤矿、智慧农业等，在需求与实践的情况下，千行百业需要拥抱数字化。”胡厚崑在演讲开始之初直奔主题。

    他认为，数字化转型对千行百业而言是一道必答题，但推动的过程面临不少问题与挑战，主要有三大方面：一是场景复杂，技术选择困难；二是新技术使用门槛高，落地难；三是缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才。

    面对突出的问题，华为的应对措施有什么？

    胡厚崑在演讲现场似乎进行了一轮“自问自答”。他表示：“在推进千行百业数字化转型过程中，华为能做的主要是实行三大措施，一是让技术不难选，不难用；二是让企业‘上好云’、‘用好云’；三是让数字人才供给源源不断。”

    “华为业务的核心一直没有离开过‘联接’这个关键词，不管是对B端业务还是C端业务。华为一直在打造联接业务的帝国版图，今天胡厚崑的演讲主旨非常明确。在B端业务上通过ICT（信息通信技术）联接千行百业，在C端业务上倾力打造鸿蒙系统，实现更加深度的捆绑。”一名在现场参会的深圳某券商分析师向《证券日报》记者表示。

    简单留给客户复杂留给华为

    “我们希望通过一系列努力，把简单留给客户，把复杂留给华为。只做好每个产品的开发还不足以解决客户向数字化转型过程中遇到的问题，因为大家需要找到的是容易选择，容易使用，容易维护的解决方案。这就给华为提出了在单产品开发上往前走一步，必须围绕典型场景开发产品组合的要求。”胡厚崑认为。

    在胡厚崑的演讲中不难发现，华为通过三大资源配上述三大措施，实现把简单留给客户的方针。一是华为通过军团模式对千行百业进行联接，在纵向快速响应客户需求，在横向迅速整合资源，缩短外部与内部的工作流程；实现研发、营销、交付、服务等让客户实现技术不难选与不难用，避免用一把钥匙开所有门锁的情况。

    二是云服务。云服务是华为推动客户实现数字化的重要杀手锏，通过AI开发、数据治理、软件开发、数字内容生产四大生产线降低云上技术使用门槛，让军团行业的优秀经验得以迅速复制，云上提供的企业应用实现一站式服务，开箱即用。

    最后一项资源是华为向企业供给源源不断的数字人才。胡厚崑介绍，目前华为已向超1200家企业客户在数字化人才方面进行赋能，为企业培养超过5万人的数字化人才；同时华为还推动“智能基座”项目，未来5年协同高校培养300万计算人才。

    针对上述情况，胡厚崑向大家介绍了一个案例，华为把5G等技术从地面带到井下，5G通用设备做了特殊适配，满足井下作业防爆要求。利用5G实现远程操控，让煤矿工人从井下恶劣工作环境走到井上，在办公室里就可以实现远程采煤作业，大幅改善工作环境，提高整个煤矿安全生产水平。

（编辑 张钰鹏 袁元）