欢迎光临证券日报网。中诚智信工程咨询集团股份有限公司2025年度暨2026年第一季度业绩说明会将于2026年5月13日（星期三），15:00-16:00以网络远程文字交流的形式在本网举行。 网上提问已经开通，欢迎投资者积极参与。

回复:[匿名:2025年公司营收、利润变动的核心驱动因素是什么，哪些业务板块拖了业绩后腿？]

 影响公司经营业绩核心主要因素是：固定资产投资规模。

2025年公司实现营业收入约3.69亿元、归属于上市公司股东的净利润约1.01亿元，与上年同期相比分别降低6.61%、3.70%，整体上变动较小。分业务板块来看，公司营业收入结构变动也较小，其中工程造价业务收入占比略有降低。

公司通过推进业务流程数字化、标准化建设，实现部分业务资料自动生成，有效减少项目人员重复录入工作；同时借助机器学习技术，将工程师个人经验沉淀转化为可归集、可管理、可复用的系统化能力，有力提升了公司业务、人员的运营效率与服务质量。因此2025年毛利率较2024年增加3.2个百分点，净利润变动比例低于营业收入变动比例。

回复:[匿名:公司2025年回款怎么样，应收账款多不多，会不会有坏账踩雷风险？]

2025年全年销售商品、提供劳务收到的现金约3.80亿元，高于2025年全年营业收入，销售收入回款情况较好。

截至2025年12月31日，公司应收账款账面价值合计约2.02亿元，较期初2.09亿元略有降低。公司客户多数为企事业单位、国企，这些客户的信用情况较好。

2025年内对于有明显迹象表明很可能无法履行付款义务的债务人均做了单项坏账准备计提处理，2025 年公司坏账准备金额增加。未来，公司将持续强化应收账款全流程管理，进一步降低坏账风险，保障公司资产质量与经营稳健

回复:[匿名:去年毛利率忽高忽低，是行业问题还是自己经营不行，后续能稳住吗？]

公司2024、2025年毛利率分别为46.39%、49.59%，毛利率稳步提升，毛利率提高主要是公司数字化、信息化的投入带来的人员运营效率的提升所致。

回复:[匿名:现在客户是不是太集中了，靠几个大客户吃饭，会不会不稳定？]

 2025年度，公司前五大客户销售额占比23.83%，不存在前五大客户集中度较高的问题。

回复:[匿名:公司是否有并购或者对外投资的意愿？]

 公司具有对外投资或者并购的意愿，公司已经与苏州高新绿色低碳科技产业发展有限公司成立合资公司中诚绿碳（苏州）科技有限公司（公告编号2026-039），成立合资公司主要是基于双方各自的产业优势，承接绿色低碳相关的业务，如：工程造价咨询、碳相关的咨询服务、新能源相关的咨询服务等。
公司募集资金10,655.27万元将用于工程咨询服务网络建设，在全国范围进行分支网点的拓展建设，持续提升公司服务能力和服务水平，不断提高公司市场份额和行业知名度。 
此外，公司也可以在全国各地寻找合适的标的，通过并购其他地区同行的方式，快速地拓展公司业务所服务的地域，整合不同地域的资源，提高公司竞争力及经营业绩。但是并购过程中各方利益诉求差异较大，难以达成统一的观点；此外并购后经营整合存在一定的难度。
公司如有相关事项，将及时发布公告，敬请投资者关注。此外对外投资与并购业务存在市场、管理整合等不确定性风险，相关事项能否实现预期效益存在较大变数，敬请投资者审慎判断、理性投资。

回复:[匿名:现在市场竞争这么卷，公司拿项目难度是不是越来越大？]

 市场竞争的确较大，但是工程咨询存在集中度偏低的行业特征，2025年固定资产投资（不含农户）为485,186 亿元，较上年虽然降低了3.8%，但是固定资产投资的规模数值仍然较大。公司通过坚持数字化、信息化的投入，通过差异化竞争的策略，仍然有作为的空间。

回复:[匿名:2025年全国固定资产投资下降3.8/，公司所在地区固定资产投资较上年下降8.4%，在宏观环境不利的情况下对公司的影响？]

     根据国家统计局官网显示，2025年固定资产投资（不含农户）为485,186 亿元，较上年虽然降低了3.8%，但是固定资产投资的规模数值仍然较大。固定资产投资虽然下滑，但是对公司的影响相对有限，主要原因是：

1、工程咨询存在集中度偏低的行业特征，全社会固定资产投资规模较上年虽然有一定程度的下滑，但是整体的市场空间仍然较大，且存在“大市场、小企业”、行业集中度较低的特征，因此公司只要“练好自己的内功”仍然有作为的空间。

2、做好工程咨询需要将工程、财经、法律、IT和管理等多领域知识进行有效综合应用，相关的政策更新迭代较快，因此信息化系统的建设可以显著的提高工程咨询效率，公司将坚持数字化转型的战略，加大研发投入，提升公司在同行业的竞争优势。

3、公司下游客户行业分布广泛，既包括传统的基础建设，又包括城市更新、新兴产业产能扩张带来的咨询需求，抓住新兴领域的扩张机遇，抵御传统领域的下行风险，保持业务的平稳发展。

回复:[匿名:公司管理层给我印象还是很好的，希望能尽心尽力经营好公司，支持！]

 感谢投资者的支持，我们继续努力，未来希望能够给股东创造更多价值。

回复:[匿名:2025年公司整体盈利承压背景下，传统咨询业务与新兴业务的收入结构发生了哪些实质性变化，业务转型的投入产出效率如何？]

 公司2025年收入结构无明显的变动。

传统的咨询业务盈利承压，公司主要通过数字化转型对冲压力。

一方面通过数字化、标准化流程，让很多业务资料可以自动生成，减少员工重复录入；另一方面用机器学习，把工程师的个人经验变成系统可以自动归集、管理和复用的能力，既提高了效率，也保证了服务质量。

回复:[匿名:公司上市之后，对于业务发展是如何规划的？有没有什么计划？]

     公司将依托北交所上市募资优势，紧扣一站式工程咨询解决方案供应商定位，以全过程咨询为核心、数字化为引擎、全国化布局为支撑，统筹募投项目落地与经营提质，全面提升核心竞争力与市场地位。

1、强化全过程咨询管控能力，深耕投资决策、设计、施工至运维全阶段，整合设计、造价咨询、BIM、招标代理、监理、项目管理等业务，破解分段割裂、成本失控痛点，打造一体化全过程咨询核心优势，提升服务附加值与客户黏性。

2、推进区域扩张落地，投入募资10,655.27万元建设工程咨询服务网络，加快全国分支网点布局，巩固苏州根基、深耕长三角、拓展全国与海外市场；审慎探索区域同行并购，快速补位地域资源，同时严控并购整合与利益协调风险，稳步扩大市场份额。

3、深化数字化转型攻坚，使用6,661.13万元募资推进研发及信息化建设，升级智慧造价平台、BIM全过程管理系统及五大核心技术平台，打通数据壁垒；深度融合BIM+AI、大数据技术，实现算量自动化、管控智能化，构建工程咨询数据体系，强化合规与数据安全，推动传统咨询向智慧咨询升级。

      以专业技术与数字技术双轮驱动，为基建、工业、地产等产业客户提供高效精准的一站式解决方案，实现服务能力、经营业绩与行业影响力同步提升，助力公司高质量发展。

回复:[匿名:2025年整体大环境一般，想听听公司接下来的真实经营规划，希望能给股民一点信心。]

 1、推动区域扩展落地，加快全国分支网点布局。同时审慎探索区域同行并购，快速补位地域资源。并购事项能否实现预期效益存在较大变数，敬请投资者审慎判断、理性投资。

2、坚持数字化的投入。例如数字化监理系统，可以有效的实现业主透明化管控以及提高投资回报的需求。业主可以通过“数字化 监理平台-驾驶舱”可以掌握项目真实的施工进度人员到岗、质量隐患，实现透明化、可视化管理。有效保障投 资安全与决策精准度。

回复:[匿名:2026年一季度业绩环比波动明显，是否受项目季节性交付、招投标节奏影响，能否反映全年经营基本面趋势？]

2026年一季度营业收入环比变动不大，基本持平，业绩增长主要是因为公司毛利率环比提升、投资收益增加及信用减值损失减少等因素导致。

回复:[匿名:对比同行咨询企业，咱们公司在拿项目、成本控制上，核心优势在哪？]

 核心优势在于数字化的转型。

1、在拿项目上，公司的数字化信息系统，可以有效的解决业主透明化管控以及提高投资回报的痛点。业主认可度较高。

2、成本端，数字化信息系统可以实现实质性的降本增效。例如监理数字化信息系统：通过数字化、标准化的业务流程，公司的业务资料自动 生成，减少了项目现场人员重复录入工作，让现场人员有更多的精力投入到实质性的质量安全工作中； 利用移动设备对现场的实时监测，让现场人员无需往返不同的地点，实现“一人盯多点、少人管全盘”。

回复:[匿名:一季度有没有靠突击接单、季节性因素拉高业绩，真实经营水平到底怎样？]

 2026年一季度营业收入环比变动不大，基本持平，业绩增长主要是因为公司毛利率环比提升、投资收益增加及信用减值损失减少等因素导致。

回复:[匿名:去年业绩没亮眼表现，管理层接下来打算怎么改善业绩？]

 1、推动区域扩展落地，加快全国分支网点布局。同时审慎探索区域同行并购，快速补位地域资源。并购事项能否实现预期效益存在较大变数，敬请投资者审慎判断、理性投资。

2、坚持数字化的投入。例如数字化监理系统，可以有效的实现业主透明化管控以及提高投资回报的需求。业主可以通过“数字化 监理平台-驾驶舱”可以掌握项目真实的施工进度人员到岗、质量隐患，实现透明化、可视化管理。有效保障投 资安全与决策精准度。

尊敬的各位投资者和各位网友：
中诚智信工程咨询集团股份有限公司2025年度暨2026年第一季度业绩说明会即将结束。衷心感谢大家的积极参与，我们真诚的希望通过此次网上交流，增进广大投资者朋友对于中诚咨询的认识和了解，并期待在今后的发展中，得到各位一如既往的支持。期待各位投资者通过电话、邮件等多种形式与我们持续保持沟通交流。祝大家生活愉快，工作顺利，再见！