平安证券：坚持党建引领科技攻坚 推动数字金融“破茧成蝶”

    “其作始也简，其将毕也必巨。”回望我国证券行业三十余年发展，从资本市场拓荒起步到服务实体经济大局，每一步进阶都离不开党建领航定向。步入数字经济新时代，做好金融“五篇大文章”、激活数字金融新动能，同样要秉持“始于初心、成于实干”的理念。从传统柜台交易到线上智能服务，从人工核验数据到AI全域赋能，证券行业数字化浪潮奔涌向前，也面临数据孤岛、效能瓶颈等转型阵痛。

    平安证券锚定数字金融，推动党建与转型发展同频共振，信息技术中心党支部、运营中心党支部联动打破部门壁垒，以党员带头攻克技术难关，以价值导向检验融合成效，探索出可复制、可推广的“党建+数字金融”实践路径。微数据平台三年磨一剑，让沉睡的数据变成发展活水；AI智能体数十次迭代攻坚，简化烦琐运营提效增速。一份经营报表，从“数天排期”提速至“分钟级生成”；一份业务合同，从“人工逐页核验”升级为“AI智能审核”。两个始于一线痛点的项目，两支以党员为核心的团队，成长为覆盖全业务条线的数字化标杆，既是对“初心如磐、笃行不怠”的生动诠释，也是平安证券党业融合的实干答卷。

    党建聚力打通数据要素“最后一公里”

    数据是数字金融的“石油”，但在证券行业，这座“油库”一度面临“开采难”的现实困境。各业务条线因场景需求不同，技术与数据架构相对独立，数据往往“藏”在不同系统中，口径不一、调用依赖人工、分析工具专业门槛高，导致大量数据资源难以高效转化为决策动能。

    为破解“数据最后一公里”难题，信息技术中心党支部联合风险管理部，将微数据平台建设列为党业融合头号攻坚项目，确立“党建+数据+AI”融合路径，推动公司从“经验驱动”向“数据驱动、智能决策”转型。2022年9月，跨部门攻关团队正式组建，党员骨干承担核心研发任务。

    项目推进中，党支部充分发挥战斗堡垒作用，建立定期检视、里程碑评审的推进机制，统筹风险部、信息技术中心、架构团队实现业务与技术深度融合。团队自研语义建模引擎、数据集市管理、指标规则库等核心模块，历时三年发布38个版本，建成覆盖数据采集、建模、分析、应用的全链路数据管理体系。2025年，团队率先将AI大模型嵌入数据分析全流程，推出AI智能问答、智能建模、智能指标诊断等功能，让数据分析从“专业门槛”走向“人人可用”。

    如今，微数据平台已覆盖风控、财务、投行、固收等14大业务条线，累计建成语义模型3800余个、数据集9300余个、指标6800余个，创作者超260人。业务自助取数占比突破70%，研发成本降低超300万元，整体效率提升80%以上。资金部、财务部等实现全流程自助看板，人工干预减少80%；AI智能分析功能上线后，数据响应时间从数天缩短至分钟级。该平台荣获2024年第五届中国计算机协会云鼎奖最高成效奖，2026年微数据的智能探索论文《AI结合语义化模型的数据分析研究》被北交所研究部录用发表。

    党员攻坚AI赋能重塑产品运营流程

    如果说数据是“燃料”，那AI就是点燃数字引擎的“火种”。2025年8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，为金融行业智能化转型指明了方向。2026年初，随着业务规模持续扩大，收益凭证上架数量同比增长108%，私募基金产品上架数量同比增长25%，但非标准化合同文本繁多、财务报告结构复杂等问题，导致合同要素提取、数据核对等环节处理周期长、操作压力大。

    面对业务痛点，运营中心党支部主动发挥政治引领作用，牵头成立“AI智能体应用研究专项小组”，启动“产品运营AI智能体”研发项目，明确“科技引领、价值创造”战略方向，推行“党员带头攻坚、技术突破瓶颈”工作机制。面对非标合同文本复杂、多格式财务报告解析难、模型输出偏差大等技术瓶颈，党员技术骨干带头攻坚，通过深入行业调研、广泛同业交流与实践积累，累计完成60余次模型训练迭代与参数调优，逐项突破关键技术难关。最终，AI智能体实现对多类型非标合同与多格式财务报告的高效解析与智能审核，成功应用于五大核心产品运营场景：产品参数表自动生成、产品监管备案材料辅助编制、产品公告内容智能校验、产品运行行事历自动提取、产品年度审计报告比对核验。系统支持人机协同机制，确保关键节点可控可审，在提效的同时牢牢守住合规底线。

    AI智能体的应用带来了运营效率的显著提升：在3项收益凭证业务中整体效率提升70%；产品审计报告比对时长由30分钟/份缩短至5分钟/份，复核效率提升80%。同时，运营中心党支部构建了AI应用标准化流程（SKILL技控体系），形成“训练师+人机协同”模式，推动AI工具快速复制、多领域应用。

    融合赋能探索可复制的党业融合路径

    党建与业务不是各自发力的“两条线”，而是统筹联动的“一盘棋”。从打通数据要素底层底座，到重塑前端产品运营流程，平安证券的两个党业融合项目，走出了一条“党建引领、业务驱动、技术赋能、AI升级”的特色路径。实践证明，党建与业务融合的关键，在于找准结合点、建立协同机制。以党建引领凝聚攻坚合力，以业务需求明确技术路线，以党员骨干带头突破核心技术，才能真正将党的组织优势转化为企业的创新优势和发展优势。

    2026年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”规划开局起步之年。站在新的发展节点，平安证券全面贯彻党中央决策部署，落实平安集团党委工作要求，深耕自身功能性定位，坚守金融服务实体经济的根本宗旨，发挥综合金融服务优势，紧扣金融“五篇大文章”部署要求，持续深化“党建+数字金融”融合实践。一方面，公司将不断迭代升级微数据平台、产品运营AI智能体等标杆项目，推动智能技术向更多业务场景渗透，进一步释放数据要素价值；另一方面，系统梳理提炼党业融合的可行路径，形成可复制、可推广的经验范式，打造更多“党建引领、业务驱动、技术赋能、AI升级”的特色成果。

    以实干实绩献礼七一，以担当作为践行初心。平安证券将始终以党建领航定向，深耕数字金融沃土，把党组织的政治优势、组织优势持续转化为创新发展动能，全力服务实体经济发展，为推动证券行业高质量发展贡献平安力量。

    （CIS）