苏农银行披露2025年业绩快报 多项业绩指标五年翻番

    1月21日晚间，苏农银行披露了2025年业绩快报，这是A股上市农商银行首份业绩快报。

    2025年是“十四五”规划的收官之年，也是对苏农银行具有特殊意义的一年。五年前，苏农银行掌舵人、公司董事长徐晓军上任之时曾提出“五年再造一个苏农银行”的目标，成为市场关注的焦点。

    现在，苏农银行“五年再造”的交卷时刻已到，最新披露的业绩快报也是一份“快检试剂”，可以让外界先期一睹苏农银行过去五年的发展成绩单。

    多项业绩指标五年翻番

    最新的业绩快报显示，截至2025年末，苏农银行总资产2311.03亿元，较年初增长8.00%；总贷款1394.32亿元，较年初增长7.81%；总存款1829.59亿元，较年初增长7.47%，其中储蓄存款1125.12亿元，较年初增长11.03%。

    2025年度，苏农银行经营效益稳步提升，实现营业收入41.91亿元，同比增长0.41%；归属于母公司股东的净利润20.43亿元，同比增长5.04%。

    从数据看，过去一年，苏农银行规模指标和经营业绩继续保持稳健增长。“九层之台，起于累土”，每个报告期各项指标的稳健增长，也最终促成苏农银行过去五年间多项业绩指标实现翻番。

    其中，储蓄存款由2020年6月末407.05亿元增长至2025年末1125.12亿元，增幅达176.41%；归属于母公司股东的净利润由2020年9.51亿元增长至20.43亿元，增幅达114.83%，超额完成目标。贷款规模由2020年6月末的734.89亿元增长至2025年末的1394.32亿元，增幅近90%，基本完成目标。

    另外，2025年末较2020年6月末，苏农银行资产总额由1328.11亿元增长至2311.03亿元，增长74.01%；存款总额由1032.13亿元增长至1829.59亿元，增长77.26%。

    过去五年，受公卫事件等因素影响，包括银行业在内的各行业都面临不小的压力，在外部不确定性增大的同时，苏农银行保持了战略定力，锚定既定目标，实现了经营业绩稳步增长，正所谓“取乎上者得其中”。

    更重要的是，苏农银行各项业绩指标的增长，不仅体现在规模上，同时还体现在质量上。数据显示，截至2025年末，苏农银行不良贷款率0.88%，较2020年6月末下降35个bp，为上市以来的最优点；关注贷款率由2020年6月末的3.94%大幅降至1.33%，下降261个bp；拨备覆盖率由267.05%升至370.19%，提升103.14个百分点。

    “三进”区域战略稳步推进

    战略目标的实现关键在于执行、在于落地，作为一家区域性中小银行，苏农银行在确定“五年再造”战略伊始，即对展业区域制定了层次分明的发展策略。

    在“大本营”吴江地区，该行坚持“稳中有进”，持续下沉服务重心，新设立江陵支行，进一步优化区域网点布局，精耕细作，将市场份额领先的地位进一步稳固，稳住发展基本盘。

    对于苏州城区市场，则秉承“激流勇进”，将其作为全行业务发展的重要“增长极”，持续提升在苏州城区服务的广度、深度。效果也是显而易见，2020年6月末至2025年6月末，五年时间，苏农银行苏州城区贷款突破300亿元，贷款规模从68.36亿元增长至313.09亿元，增幅达358.00%，占总贷款比重从9.30%提升至22.97%；存款突破160亿元，存款规模从80.39亿元增长至166.72亿元，增幅达107.39%。

    “不谋全局者不足以谋一域”，除了吴江“大本营”和苏州城区，苏农银行还瞅准时机，果断出击。近期，该行关于吸收合并张家港渝农商村镇银行并设立分支机构的议案经股东会审议通过，通过机构网点向苏州县域的延伸，实现“三进”区域战略在苏州大市的纵深推进。

    另外，该行在泰州及异地“齐驱并进”，聚焦千万元以下普惠业务，坚持推进零售转型，在2024年末，完成对靖江润丰村镇银行的吸收合并，并将其改制升级为靖江支行后，实现了在泰州地区金融供给全覆盖，为该板块发展注入新动能，2025年前三季度贷款增长超10%。

    打造“中小企业服务管家”

    在提出“五年再造”的目标之初，苏农银行便明确自身定位，将民营企业、中小微企业作为开拓市场的主攻方向，以做“中小企业金融服务管家”和成为“全国范围内上市银行制造业贷款占比第一行”为愿景。

    作为地方法人银行，苏农银行依托天然具备人熟、地熟、情况熟的优势，秉承“长期主义”和“价值共生”理念，在民营企业发展的各个关键时期“长情陪跑”。围绕客户全生命周期综合化金融需求，打造“公司-投行-零售-小微-结算”全流程链式服务闭环，把支付结算、现金管理、代发工资和增值服务等各类产品方案嵌入客户的业务流程，打造一体营销的“管家式”服务。

    同时，充分践行“高效”的企业文化，从服务实体出发，构建总行-支行的快速响应机制，为企业开通融资绿色通道，提升响应效率。此外，立足区域禀赋，创新打造“同盟链”协同展业模式，为供应链上下游企业及其核心人员提供全方位、精准化的管家服务，通过以链生链、以链结盟的方式实现公私联动的服务生态，实现从“单点突破”到“链式共赢”升级，显著提升中小企业服务质效。2025年6月末，全行制造业贷款占比28.34%，位列上市银行制造业贷款占比排名首位。

    与此同时，苏农银行努力作答金融“五篇大文章”，大力实施科技金融和绿色金融。

    科技金融方面，做科创企业坚定的“伴随者”，构建“总行部门专业管理、直营团队专精拓展、专业支行专注落地”的科技金融服务架构。针对科创企业“高风险、高成长、轻资产”的特征，创新推广风险补偿类科技金融产品，实现了省级、市级、区级政府风险补偿类科技金融信贷产品合作全覆盖，并与政府主管机构合作定制开发专项金融产品，差异化支持重点科技企业群体。此外，通过资源整合和信息融通，与多方开展合作，成为企业、政府、投资机构、中介服务机构之间的桥梁和媒介，构建科创金融生态圈，为科技型企业提供全方位服务。2025年6月末，全行科技型企业贷款余额超180亿元，累计服务科创企业客户超3000户。

    绿色金融方面，作为“长三角生态绿色一体化发展示范区”内唯一上市法人银行，苏农银行正全力支持传统产业绿色转型。与地方政府合作立项“纺织行业低碳转型及金融创新指南”项目，通过建立一套核算方法、搭建一个数据平台、设定一套评价标准、编制一部技术指南、制定一套赋能方案的“五个一”绿色金融服务模式，将行业转型和绿色金融相衔接，形成“政府精准治碳、企业精准减碳、金融精准支持”的工作机制，是苏农银行助力当地传统纺织行业转型升级的创新实践，相关项目荣获第四届IFF国际金融论坛全球绿色金融奖“创新奖”。截至2025年6月末，绿色贷款余额59.55亿元，支持绿色企业超1000户。

    （CIS）