第三届616微盟零售购物节启动 聚焦企业数字化转型团队培养

    本报记者 施露

    5月10日下午，微盟通过云上发布会形式，宣布以“数造零售好物”为主题的第三届616微盟零售购物节正式启动。

    立足为消费者寻找零售爆款好物，丰富消费体验，2022年616，微盟将携手超百家零售品牌开展丰富的好物促销活动，并将举办“数造零售大赛”，共同促进消费回补释放消费潜力，驱动零售企业实效增长。根据赛制规则，微盟将投入重磅奖金和多重专业资源，并将在7月下旬进行“数造零售侦探团”总决赛。

    微盟集团副总裁凌芸阐述了第三届616的关注焦点和活动目标。2022年616，微盟将借助多种活动聚焦企业数字零售转型的中坚力量“数字零售操盘团队”的孵化和培养，通过培训指导、实战演练、主题直播、专家点评、舞台展现等多种形式帮助企业实现团队数字化能力跃升，推动零售品牌快速有效开展数字零售的经营。

    中国连锁经营协会副会长武瑞玲，亿邦动力总编贾昆，极致零售研究院院长王晓锋和进击波财经主理人沈帅波等嘉宾应邀出席云上发布会，并围绕“数字零售团队进化的关键点”主题线上连麦，展开相关话题讨论。

    中国连锁经营协会副会长武瑞玲表示，尽管疫情对经济的发展起到了负面影响，但人们对美好生活的向往是不变的。数字化转型已成为共识，企业愈加希望利用数字化工具和运营手段获得稳定增长，对相关人才的需求也更加迫切。希望通过616零售购物节这样的行业活动，在帮助企业实现团队数字化能力跃升的同时，丰富消费者在数字经济时代的消费体验，从而促进消费回补和企业经营业绩增长。

    微盟集团副总裁凌芸以疫情下的上海商家为例，认为他们主动求变，更换营销策略，按需调整提供专项服务，并借助社群等社交工具展开自救和进化。“当零售经营环境发生变化，原有的零售力失效，数字化零售操盘团队的能力，将直接决定企业在不确定经营环境中的生存和长期发展”，凌芸表示。

    当前，微盟智慧零售业务正沿着1.0业务数字化-2.0数字化业务-3.0数据资产化的方向不断演进，从构建实体渠道的数字零售力到企业私域用户运营力，企业需要从上至下的对业务进行顶层设计和体系化构建，这一进程需要通过零售企业中坚力量-操盘手来串联，凌芸认为，操盘手肩负着落地企业数字化转型战略、带领团队开启数字经营驱动新增长的重任，因此必须具备三大能力模型：既是项目管控者，也是营销爆破手，同时还是培训带教师。

    为孵化匹配数字零售时代的操盘手，微盟将提供能力培训、实战演练、专家指导、多元激励、舞台展示等多重资源，通过系统的生产方法论和智慧零售人才培养模型，助力企业获得持续孵化数字零售操盘团队的能力。而该模型在此前举行的微盟首届超级导购大赛上也得到了正面效果检验，实现了参赛导购新增客户数同比增长160%，业绩同比增长81%等佳绩。据凌芸介绍，此次616微盟零售购物节期间举行的数造零售大赛，将共计有10个团队进入决赛之夜，角逐最终团队大奖。

（编辑 何帆）