联想阿木：不能因焦虑而推动智能化转型

    本报记者 贾丽

    近日，在“领跑100”品牌IP发布会上，联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁、联想禾木咨询总经理阿不力克木·阿不力米提（阿木）分享了联想集团的智能化转型实践，并首次对外公布了“智能化转型密码”，即“以企业运营价值、战略价值、行业与社会价值为导向，在顶层战略共识、数字底座先行、AI与业务深度融合、组织变革等四方面形成体系化建设。”

    联想集团智能化转型始于2017年的前瞻战略布局，历经六年转型变革，已将自身打造为一家名副其实的“双实企业”：一方面，联想是一家全球布局、全价值链覆盖的实体经济产业的公司；另一方面，联想为更多的实体经济公司的数字化、智能化转型提供产品方案和服务。联想成为我国为数不多的在智能化成熟度上走向“创新发展”阶段的企业。

    阿木在分享经验时说道：“用数字技术，再到用AI生产力来推进企业转型，背后一定要紧密贴合企业自身的战略去思考、布局，而不能够只是基于技术的潮流，因为恐惧、焦虑和迷茫而去推动一家企业的数字化、智能化投资。只有这样，才能通过智能化转型找到真实经营的进步和创新价值。”

    在当前的业务实践中，联想已将AI能力融入经营的各个环节。目前联想已建成分布全球17个城市的混合云一体化基础设施，推动整个数字化基础设施成本降低30%，交付和管理效率从天为单位到了分钟级。

    截至目前，联想可向制造、政府、教育、金融、运营商、互联网等诸多行业，围绕企业智能化转型旅程，提供全栈全周期的新IT服务，并已打造出近千家大中型企业的实际应用案例。

    阿木表示，在评选“领跑100”的时候，会基于成熟度模型量化评估大家在战略、数字底座、业务运营以及组织人才文化的变革上表现如何，共同来寻找各行业中领先的、智能化先行的企业，为更多同行业提供更多经验，助力更多企业从创新走向卓越。

（编辑 汪世军）