“我认为扶贫不是简单的‘输血’，我们还要把‘输血’变为‘造血’。这样才能长久的精准扶贫。”提及近年来的扶贫心得，物美集团新闻发言人许丽娜在接受《证券日报》记者采访时感叹。
作为头部零售企业，物美集团近年来在扶贫上投入良多，无论是贫困地区员工的录用，还是产业扶贫的投入，目前来看，都取得了可观的效果。
扶贫“以人为本”
许丽娜对《证券日报》记者介绍，消费扶贫关键是人的发展。物美集团推动了就业扶贫的政策，仅今年就有1797名员工来自于对口扶贫地区，经过岗位技能、管理能力等综合培训，担任门店经理、技工等岗位。
据悉，通过物美集团“事业合伙人”制度，这些来自贫困地区的员工努力实现创业创新的梦想。“而且在这个特殊时期，我们依然坚守在扶贫之路上，9月8日，物美集团、多点携手世界第二大食品饮料企业百事公司正式启动‘物美扶农，多点乐事’公益活动。9月8日晚，2020年全国消费促进月在北京启动。物美集团作为北京零售企业代表，以全国首家双创扶贫超市的身份出现在扶贫展区。”许丽娜对《证券日报》记者说。
物美扶贫超市（图片来源：物美会员公众号）
据悉，到目前为止，物美集团一共在北京市设置了50家扶贫专柜，并将在年底拓展至80家。
来自物美集团的资料显示，近年来公司在扶贫地区加大采购规模，设立了新疆和田、河北顺平、内蒙古莫旗等对口扶贫地区特色商品展示专柜，在物美沁山水店与北京市商务局、北京市扶贫办、和田援疆指挥部共同举办“和田地区特色农产品百店专柜”启动仪式。开展“爱心土豆”、“爱心蒜头、蒜苔”等滞销农产品特卖活动，开展劳务合作，招收贫困地区劳动力就业。
向品牌扶贫目标迈进
据许丽娜介绍，在扶贫策略上，物美集团通过产地、企业、消费者各个环节的精准对接，实现了多方共赢的局面。“我们都是通过产地直采的方式直接与农户进行对接，以市场需求为导向，与产地深度合作，符合标准的商品使用物美自有品牌‘每日鲜’、‘良食记’，实现自有品牌与精准扶贫一体化发展，在商品资质、检验检测、包装设计、品牌营销等全流程环节帮扶指导、培训合作，提高产品竞争力，实现品牌扶贫。效果不错，消费者可以买到便宜放心的商品。”许丽娜说。
除了与产地直采之外，许丽娜解释，物美集团在扶贫上给予各方提供了一种机会，这些意义要大过采购本身，“扶贫不是简单的‘输血’，我们还的把‘输血’变为‘造血’。这样才能长久的精准扶贫。”许丽娜解释。
据悉，为推动扶贫项目的发展，在线上，物美集团与多点合作，打造全面数字化、线上线下一体化消费扶贫新模式，促销量、稳价格、拓市场、立品牌。用数字化采销平台，与产地合作伙伴及时共享数据和销售库存信息，提高效率和透明度。此外，还开展“百店直播百名主播”，打造店员主播矩阵，为扶贫助农直播带货。
“现阶段，不少消费者对扶贫还没有形成概念，可能对扶贫商品的支持力度不大。并不是每一个扶贫商品价格都很实惠，部分商品的价格可能相对较高，这也阻碍了消费者的消费热情。我们将继续加大自由品牌与产地支持力度，提高产品竞争力，实现品牌扶贫。”许丽娜说。
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