新经济推手华兴资本上市 包凡：感谢这个时代

    本报记者 张志伟

    27日，华兴资本上市，27日，也是华兴资本创始人兼首席执行官包凡父亲的生日。包凡在上市仪式现场致辞时表示，中华民族的伟大复兴，新经济的快速崛起两大时代潮流给了华兴这一历史舞台：“我们最应该感谢的是这个时代，给了我们追梦的机会，让我们每个人都更加优秀，让这个世界更加美好。”谈到他父亲时，包凡饱含感情地对记者表示，父亲由于身体不好，遗憾没能来现场。

    成立13年华兴资本成为新经济推手

    华兴成立13年来始终坚持为中国新经济企业的发展提供全方位资本助力，在业内有“独角兽推手“的美誉。截至去年底，华兴资本现有客户群在中国前20名新经济公司中占据15席，所服务的独角兽客户市值占中国独角兽总市值的56%。

    包凡曾这样形容华兴与独角兽公司的关系：“‘你是谁，往往取决于你心中的英雄是谁’，对于华兴资本而言，我们一贯尊崇为中国经济长期变革带来动力的创业者，他们是我们的英雄，我们是他们的拥戴者和代言人。”

    作为华兴资本的长期合作伙伴及投资人之一，红杉资本中国创始合伙人沈南鹏表示，过往数年间，华兴资本与红杉资本共同参与、支持中国新经济行业的蓬勃发展，从各自擅长的领域出发，携手助力新经济创业者们的成长，也共同见证了多位新经济独角兽的诞生。红杉资本十分认同华兴资本对于中国新经济趋势前瞻性的把握及独到眼光，多年来，华兴不断冲破边界，已经成长为新经济领域独一无二的投资银行与投资管理公司。成为资本和挚信资本，同样对华兴一路的成长颇有感慨。成为资本创始人李世默表示，华兴资本从初生到壮大的历程就是中国新经济崛起的缩影，但华兴资本所专注的新经济金融这一“赛道”却有着区别于他者的稀缺价值。挚信资本合伙人表示，华兴资本的成功上市是中国新经济提质升级的一个关键标志，新经济未来的发展，不仅需要一批批独角兽企业的涌现，更需要成就及呵护独角兽成长的新一代投行的壮大，华兴资本显然已经成为其中的代表。

    投资的企业是时间的朋友

    继9月27日正式在港鸣锣交易后，今日华兴资本（HK：1911）披露其上市后的第一份中期财报，公司上半年整体营业收入达1.08亿美元，同比增长100%，经调整净利润为5109.7万美元，同比大增161%，超预期表现显示出良好的增长势头。

    财报对此分析指出，这部分增长主要得益于两方面：一是公司2017年交易储备强劲，私募融资顾问费与并购顾问费收入双增，整体增长136.4%；二是公司股票销售交易佣金收入增加132.9%。更为亮眼的是，投资银行分部的经营利润同比增长214.2%。

    近年来，随着新经济发展的日新月异，华兴资本凭借对趋势的洞察，主动将其业务覆盖面延伸至互联网之外的医疗健康、大消费、文娱、人工智能、物流及B2B等新经济延伸领域，特别是其在医疗健康领域的投入布局已取得收获。

    寻找优质新经济投资标的并不是一件容易事。“华兴一直以来都在打造一个平台，希望将新经济领域的优质资产和资金之间做一个高效的匹配。这种匹配很大程度上取决于一个是对优质资产的获取能力，第二是资产的定价能力；获取能力依托于我们铺设的线上和线下连接新经济优质资产的渠道，定价能力这一点与数据有很直接的关系。华兴资本打造的这一平台目前来看是交易量最大，交易数据也最完整的，对资产定价的方方面面有自己的独特之道和自己的模型在。”包凡在敲钟仪式之后接受记者采访时称。

    华兴资本新经济基金管理合伙人杜永波对记者坦言，做任何一个项目的判断也都不容易，因为每个项目它彼此长的都不一样，华兴资本也尝试在设立一些共同的标准。杜永波称这个标准通常涵盖四点：第一，标的公司处在一个比较巨大的市场中，只有一个巨大的市场才能产生一家伟大的企业；第二，市场变化很快，华兴投资希望寻找到的企业业务模式，或者他竞争的优势，是随着时间的推移可以持续的，是时间的朋友，而不是随着技术有一点变化，它的优势就抵消掉了；

    第三，尤其在很多新经济行业里面，市场最终的格局，马太效应还是比较明显的，赢家通吃。最优秀的企业中间，不管是从其市场的占有率，还是在资本市场的价值，都可能是“二八”或“一九”的天下，所以华兴投资希望选择的投资标的是最优秀的公司。华兴投资内部的标准是，希望能够投入到中国的前两名；第四，要想办法投一个优秀的团队，一个有能力、有远见、有干劲的团队非常重要，新经济会遇到各种各样不同情况，“逢山开路、遇水搭桥”，优秀的团队能够把这个企业最后一步步带向成功，华兴投资希望和这样一些最优秀的创业者同行。

    识别一个企业的优劣，识别企业家的品质非常重要。包凡对什么是企业家优秀的品质有着不一样的见解，他认为一个优秀的企业家首先是一个有理想的人，做事不简简单单是为了赚钱，在他看来这个世界不够完美，他需要做一些事情，能够改变世界，或者是让世界更加完美，或者他认为很多东西存在是不合理性，应该让它更加合理，如果有这样的理想，企业会走的比较远；其次，创业者本身自己要有自我学习、突破自我的能力。作为一个创业企业，没有一个人在创业期就具备管理这个企业的能力，这种超越自己的能力相当关键；其三，希望这个创业者需要thinkbig（想得很大），同时还有一个bigheart，这个心要足够大，只有这样，当他看到这个格局足够大，他才会真正地懂得去分享，当一个人自己格局很小的时候，是很难去分享的。