本报讯 (记者贺王娟)4月20日晚间,中国全聚德(集团)股份有限公司(以下简称“全聚德”)披露2025年年度报告。报告期内,公司实现营业收入12.55亿元,归属于上市公司股东的净利润775万元。
公司表示,2025年是“十四五”规划收官之年。面对餐饮行业深度调整、消费需求加速分化等市场环境变化,该公司持续深化“餐饮+食品”双轮驱动核心战略,以场景创新为抓手、以业态融合为路径、以品质提升为根本,在稳固经营基本盘的同时主动探索发展新路径,为“十五五”时期高质量发展奠定基础。
门店结构和消费场景持续优化
数智化运营能力进一步提升
餐饮主业方面,该公司持续优化门店布局和消费场景。报告期内,公司新增直营门店2家、加盟门店4家。门店布局策略上,公司一方面聚焦重点区域,打造城市美食名片:与王府井集团战略合作,开设全聚德海南首家直营门店——海口店,打造海口京味美食新地标,提升品牌在华南及新市场的辐射力;深化与环球度假区联动,开设全聚德湾里店,打造城市副中心品质门店,强化区域品牌影响力。另一方面,以特许经营为抓手推进国际布局。全聚德纽约店已正式投入运营,洛杉矶店处于筹备阶段,多个国际合作意向正在有序推进。
围绕文旅消费升级趋势,该公司持续推进“产品+服务+场景”一体化布局,和平门店、前门店、王府井店及仿膳饭庄等核心门店持续开展场景焕新和主题化升级,推动文化体验与餐饮消费融合发展。
同时,该公司围绕潜力市场和关键消费节点拓展多元消费场景。公司全年推出商务宴请、家庭聚会等主题宴席3040余台,单间开台率达82%;建立厨师长面客机制,加强互动化服务,黄金周等位流失率同比下降8.1%。在假日经济带动下,中秋、国庆黄金周期间,12家门店日均营收同比提升,和平门店、王府井店连续3天单日营业额突破百万元,前门店连续2天超过百万元。
该公司持续优化线上产品结构,深化与主流平台合作,全年上新百余款菜品及套餐,带动线上订单增长,线上收入占总收入7.3%。全聚德共有25家门店登上“美团外卖必点榜”,卫星店引入机器人炒菜,进一步提升出餐效率和线上曝光。此外,公司持续深耕私域运营,会员消费占整体收入10.2%;“全记货铺”商城全年累计销售3110万元,私域增长潜力稳步释放客户黏性持续增强。
品牌焕新和产品创新同步推进
“餐饮产品食品化”加快布局
报告期内,该公司持续强化品牌传承与创新,全年举办四大品牌周年庆活动,并通过“全域传播+数智赋能+私域运营+文化破圈”营销体系扩大品牌声量。产品端,公司围绕核心单品和菜单体系持续迭代,在京直营门店全年销售盛世牡丹烤鸭15.2万套,孵化“奶盖儿厚酪乳”等爆品;建立分季主题化产品迭代机制、推进出品标准化建设并构建技艺传承与人才培养闭环,保障品质统一,擦亮金字招牌。
食品业务继续围绕“餐饮产品食品化”,紧扣市场需求与品牌特色,持续推进新品研发,拓宽食品销售渠道。报告期内,“拼了·鸭趣三享”等新品登录首发高速系统及线上平台,“小闲酥”等休闲食品入驻沃尔玛等KA系统,扩大线下市场覆盖;深挖丰泽园品牌价值推出8款熟食定制单品;线上年货节实现较大增长。手工片制烤鸭升级至4.0版本,实现线上线下全渠道推广,并成功进驻香港地区。该公司还与慕玛星厨、金龙鱼联合打造烤鸭披萨、即食米饭,整合7款定制鸭类单品,同时打造端午粽子、中秋月饼、年夜饭家宴礼盒等特色节日产品体系,推动产品向多元场景延伸,拓宽增收空间。
全聚德表示,展望2026年,该公司将锚定业绩增长与形象提升两大核心,围绕存量门店焕新、服务体系升级、产品矩阵构建、成本精细管控等重点方向发力,增强盈利能力和市场适应能力,推动老字号在高质量发展轨道上实现新突破。
(编辑 张明富)