陕建控股的898名特殊工人

    已经过去大半年了，刘忠奎还记得第一次见到刘盼的样子：那是春天的一个中午，山上的天气依然是凉意袭袭，在她家不远处的空地里，身躯弱小，衣着单薄，穿着一双鞋底严重磨偏的旧拖鞋，用比她高出两倍长的木耙熟练地翻晒玉米。

    他们难以想象，这个20岁的小姑娘靠着自己稚嫩的肩膀，如何扛起四口之家的生活重担。

    刘忠奎和他的同事是陕建控股177个扶贫小组中的成员。而正是这177个小组，为陕建控股带来了898名特殊工人。

    事情还得从今年3月份开始说起。

    “只要有就业意愿和劳动能力，我们全部接收！”3月中旬，陕建控股党委决定，针对全省7224名“未脱贫、未就业”的建档立卡贫困劳动力，尽最大努力帮助就业，彰显国企担当。

    3月24日，陕建控股成立了由32家所属企业和2所高职院校组成的11支帮扶工作队，共177个扶贫小组，成员553人，赴全省11个地市开展工作。

    “公司针对贫困人员的具体情况，按照就地就近原则安置就业，将符合施工现场条件的人员安置到相应岗位。”刘忠奎告诉《证券日报》记者。

    考虑到刘盼年龄小，应该学个可以傍身的技术，而且平时需要照顾老人。因此，刘忠奎一行建议她到陕建控股在安康的项目上，一边学习资料员的技能，一边实习。每个月暂时发3500元的工资，等到技术熟练后，再调整工资，并且解决住宿问题。

    到4月22日，陕建集团在全省逐家逐户摸排了3063次，像刘盼一样达成就业意向的贫困户有898人。

    另外，针对有就学意向的建档立卡贫困家庭的子女，陕建所属的2所高等院校向他们提供学习机会，免除三年上学期间所有学杂费、住宿费，并适当补助部分生活费，毕业后给安排工作。

    学习工作技能，提高贫困户的创收能力，是陕建控股扶贫一以贯之的帮扶思路。截至5月12日，已有56名同学陆续收到入学通知书。

    898名特殊工人只是陕建控股参与扶贫的一个缩影。近几年，从陕西延安子长县张家庄村到陕西安康白河县焦赞村，陕建控股用自己的实际行动践行着脱贫攻坚战的国企担当。

    陕建控股党委书记、董事长张义光对《证券日报》记者表示，通过近年来的实践，国企扶贫走深走实，除了提高政治站位，彰显国企担当外，还要念好“三字经”。

    一是“准”字经，就是项目选择要准。产业扶贫是脱贫攻坚的治本之策，企业扶贫也大都以产业扶贫为依托，但在产业项目的选择上，必须要认真调研，充分利用企业优势，挖掘当地资源禀赋优势，这样的产业扶贫才更有生命力和可持续性。

    二是“真”字经，就是用心用情要真。企业在扶贫中不能只带着任务，更要带着感情。带着任务去扶就会例行公事，心态敷衍，而带着感情去扶，扶贫就会有温度，更走心。

    三是“活”字经，就是模式创新要活。企业应发挥优势，善于按照市场化的方式开展产业扶贫，实现贫困地区和企业发展的双赢。