1991年来到深圳打拼的王合球，借技术积累和人脉，投身深圳的创业大潮，1996年创立欧陆通。从不到200平米20人的灯具厂，发展到今天逾3000多员工，去年营收逾13亿的企业。欧陆通对开关电源的技术执着，让公司快速成长为行业龙头之一。
深圳特区40周年之际，欧陆通首发登陆创业板，成为注册制改革后首批上市公司之一。回想创业历程，董事长王合球说“搭上深圳改革开放的快车，跟随中国科技产业和市场的进步逐步成长”，欧陆通在快速掌握海外市场脉搏的同时，凭借深圳制造业完善的上下游配套，实现了企业的快速响应与技术的不断更新。
灯具起家
半路转身开关电源
欧陆通的深圳工厂位于宝安的工业区内，多年的技术研发工作，让眼前气质儒雅的王合球，透着工程师式的严谨。欧陆通专业从事开关电源产品的研制与销售，主要产品包括电源适配器和服务器电源等，是智能安防、智能音响等新型数字产品电源的知名品牌、重要供应商。但在24年前成立之初，公司的主业却是灯具。
湖北黄冈，农村出身的王合球大学毕业后，分配到南京一家国企工作。“我最初在西北电讯工程学院学的就是集成电路半导体，毕业进入国企工作五年后，业务方向转为变压器和开关电源，积累了跨行业的技术经验。”1996年，王合球在深圳下海创业，生产的外贸灯具主要出口德国。“当时我外语好，也懂技术，很快获得国外客户的信赖。”公司成立的时候只有200平米的厂房，20人就开工接单生产。
从灯具起步，随后到太阳能灯，LED灯陆续投产，迅速发展起来的欧陆通以贴牌代工为主，但原材料掌握在海外企业手中，很快发展遇到瓶颈。创业不久，海外太阳能硅片供应链突然中断，欧陆通陷入前所未有的被动局面。公司改行做过卤素灯具，但国内同行众多，竞争无序而激烈。期间又遇上1997年金融风暴，企业经营非常困难。
有着集成电路和变压器技术基础，生产过灯具变压器的欧陆通，将目光转向了电源适配器。2004年全球兴起IT热，信息产业兴起，不光智能手机，还有电脑、打印机、路由器等设备需求将会大爆发，这是欧陆通未来的方向。2004年，欧陆通成立专项事业部，转型生产电源适配器。
除了IT热潮外，当年还有一个市场机遇。2004年，美国加州在大力推行新的能效标准，这对设备电源标准提出新要求。面对行业龙头的台资企业，欧陆通在电源适配器领域还是“小学生”，但美国力推能源法案和新能效标准，这一机遇让欧陆通和其他台资竞争对手又处在同一起跑线。
16年电源行业深耕
铸成行业龙头
“跟着深圳改革开放的快车往前进。”让欧陆通发展走上快车道。
“由于我们技术开发进度快，快速响应了美国新能效标准的要求，相比竞争对手更早推出符合标准的产品，首先获得了西部数字（WD）的订单，迅速抓住了美国市场。”王合球总结转型的经验时不忘感恩深圳的营商环境。欧陆通位处深圳，本地有大量针对海外的代工企业，能够迅速获得最新的海外市场消息，为欧陆通定制化的设计电源新产品提供了便利。2004年到2005年，一年时间，欧陆通就完成了系列化的产品设计及安全认证，迅速打开了美国市场，音箱电源、数码相框电源等产品订单陆续到来。
在此之后，欧陆通的产品又相继进入办公电子领域、网络通信领域，网通产品对抗雷击有高要求；再后来进入安防电源行业，安防监控设备电源突破了三倍电流起动技术。音箱电源产品对高保真要求很高，公司产品又顺利突破了技术门槛，获得了哈曼音箱的订单。技术升级的欧陆通，2014年又开始开拓数据中心领域设备电源。
目前，欧陆通的研发部门200多人，配有芯片、软件、变压器的专业工程师。“没有5到8年内的研发技术积累，是无法成长为业内顶尖的技术人员的。”王合球表示，一个电源适配器的研发往往需要半年以上，服务器电源研发时限更是以年计算。“一份产品安全测试报告，电源适配器就有两三百页，服务器电源更是多到上千页的报告。”
研发升级加速国产替代
内循环，国产替代成为时下热词。欧陆通的电源适配器产品现已实现供应链全部国产化，可搭载国产芯片，完全摆脱对国外芯片厂家的依赖；公司服务器电源产品兼容多种主流品牌技术平台及结构，可完全替换国外同类产品。
因为具备了零部件国产化的优势，贸易战对欧陆通影响不大，电源适配器产品作为整机的一个部件，很少直接对外出口，一定程度上规避了风险。此外，2017年欧陆通根据境外客户需求，在越南成立了海外制造基地，可满足境外客户在当地配套产能的需求。疫情下，欧陆通上半年业务增长了50%。
作为创业板注册制首批上市企业，欧陆通的首发募投项目包括研发中心建设、赣州电源适配器产线技改项目等。王合球表示，首先要满足拓展业务需求，目前研发人员经常加班，设备不足人手也不够，未来公司会在人才集中的地区增设更多研发设计中心。同时，针对未来的新能源开发动力电池充电器项目，AI人工智能及边缘计算设备的电源需求，欧陆通都需要提前布局和储备相应技术。
京公网安备 11010202007567号京ICP备17054264号
