本报记者 李万晨曦
50年前一个手工作坊式的县办小药厂，如今成为中国集科研、产供销为一体的VB2（核黄素）最大生产基地；前身是“赤霉素制药厂”落子大别山麓的二里半村，如今总部位于湖北省武穴市的广济药业，主导产品VB2产销量已居国际前列。
“成立50年、上市20年”，这样两个数字，广济药业可以算得上是老牌国企了，在外界关于公司50年单一产品触及天花板、20年资本市场毫无动作的声音中，湖北省长江产业投资集团有限公司（以下简称长投集团）的入主，2017年年仅34岁的安靖成为董事长后，老牌国企有了新变化。
老牌国企注入新鲜血液
20世纪60年代末，38位创业者聚集在湖北省武穴市，仅用10万元政府拨款，经过千百次试验，先后研制出赤霉素、土霉素钙盐等产品。1973年成功开发出VB2，成为企业快速发展的里程碑。
“我的工种是负责菌种培养的，那时候条件艰苦，核黄素容易被细菌吃掉，那个时候没有无菌室，我们就到船厂去弄胶布填塞玻璃间隙制造简陋的无菌环境，经过多次失败，核黄素提取成功了。”陈兰君向《证券日报》记者介绍，广济药业刚刚建厂时，年仅22岁的她就投入到了培养菌种一线。
1999年11月份，广济药业5000万股A股股票在深交所上市。广济药业上市后也是中国资本市场的高速发展期，技术创新和大批“医药企业家”涌现，老牌国企也经历了一段缓慢发展期，在市场竞争中逐渐落后。“广济药业的困境，不仅与核黄素市场的整体困境有关，更为重要的是公司没有积极顺应市场变化。这可能与体制有关，在当时的体制下，每一项决策都需要层层审批，延误了公司转型的进度。”广济药业退休中层干部张书晓回忆道。
广济药业的困境引起了武穴市乃至黄冈市政府的高度重视。2014年10月份，长投集团受让武穴市国有资产经营公司所持广济药业3804.45万股，占总股本15.11%。至此，长投集团成为广济药业第一大股东，广济药业实际控制人由武穴市财政局变更为湖北省国资委。截至2017年年末，长投集团为广济药业控股股东，持有公司4171.08万股，占公司总股本的16.57%。
长投集团入主开启新的创业
如果说1969年建厂是广济药业的第一次创业，1999年的上市是第二次创业的话，那么，长投集团的入主则吹响了企业第三次创业的号角。
2017年，年仅34岁的安靖成为广济药业新掌门人，年轻的掌门人又将怎样带领管理团队书写国企改革的新篇章。
“长投集团入主以来，发展更稳健，生存能力更强。第一是从2019年销售的情况来看，企业的盈利能力强；第二是三大基地厂容厂貌变好了，更加注重安全生产，人员的精神面貌也变化了；第三是企业经营思路也有变化，把积极对接资本市场放在很重要的位置。”安靖在接受《证券日报》采访时说。
据广济药业历年财报显示，自2014年末长投集团入主广济药业后，广济药业业绩迅速扭亏为盈。“长投集团入主后做了很多工作，朝着专业化、市场化发展，只有走市场化专业化的道路才能抓住发展的机遇。”安靖说。
近3年来，广济药业始终坚持聚焦主业，坚持原料药和制剂产品“两手抓”，一方面加大对核心产品VB2的工艺优化和绿色有机VB2的开发。另一方面，扩大制剂产品生产产能，加大对制剂类产品的研发和销售队伍的改革力度。
“在研发方面我们也投入更大精力。VB2的工艺突破奠定了上市的基础，但是以前很多产品失败也是不能回避的，现在走到VB2产能过剩的阶段，要依靠新项目、新研发来拓展。”安靖说。
资本运作实现突破
长投集团的入主、新掌门人安靖的领导，不仅让公司管理上有了新的面貌，盈利能力增强，更重要的是，让公司在资本运作上实现了零的突破。“除了扎根实业，更多的是利用上市公司平台，主动对接资本市场，利用资本市场把企业做大做强。”安靖说。
广济药业拟非公开发行股份募集资金5亿元的再融资项目正处在反馈意见阶段，如果获核准，募集资金将用于新建高品质维生素B2、B12项目。“将募集资金用于企业发展上，提升上市公司核心竞争力，大股东长投集团出资认购3亿元提振投资者信心，确保发行成功。”安靖说。
公司目前的维生素产品主要包括维生素B2和维生素B6，是公司的主要收入和利润来源，其中公司的核心产品维生素B2具备一定的国际竞争力。
在海外市场方面，在多重不利形势影响下，公司VB2产品凭借着成本优势，将全球市场占有率逐年提升。公司年产1000吨高品质80%饲料级VB2项目也在快速建设，可满足欧盟等高端市场对饲料级VB2产品的要求，从而重返欧盟市场。
“未来不排除外延式拓展，跟不上行业发展的企业就有被淘汰的风险，就会变成被别人整合的对象了，因此一定需要不断壮大。我们对未来是有信心的。”安靖说。
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