李保芳定义2020“开张会”！一场茅台海外经销商大会，释放怎样信号？

    随着文化茅台的持续推进，茅台的品牌国际化征程再进一步。11月10日，2019年贵州茅台酒海外经销商大会在广东珠海举行。

    本次会议的主题为“与祖国共成长，让世界同飘香”，会议总结了2019年茅台酒在海外推广过程中取得的成就，并就下一年的海外市场营销工作做出部署。本次大会共有来自世界五大洲的107家茅台海外经销商云集现场，共同谋划茅台酒海外市场未来蓝图。

    ▲茅台集团党委书记、董事长李保芳讲话

    “珠海是最早实行对外开放政策的经济特区之一，于我们而言，在这里研究茅台的海外国际化之路，有着特别重要的意义。”茅台集团党委书记、董事长李保芳在会上对远道而来的经销商表示感谢，并给予热切回应：“希望大家与我们一道，以品质为基、携文化出海，共同打造海外市场新格局，争取早日成为‘中国制造’输出的成功案例。”

    ▲茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持会议

    会议由茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持。茅台集团党委委员、副总经理杨建军，茅台集团党委委员、纪委书记、贵州省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让，茅台酒股份公司副总经理钟正强出席会议。

    “文化茅台”走向世界，海外“茅台热”持续升温

    今年是新中国成立70周年，也是澳门回归20周年，茅台特别把开会地选在珠海，除了方便海外经销商们参加广交会外，也有着别样的意义——自1955年进驻澳门市场以来，茅台便将澳门视为品牌国际化的“前沿阵地”。

    据悉，从2011年第一次召开茅台海外经销商大会起，已经进入了第9个年头。这些年，茅台发力全球市场，正产生越来越大的影响力，“让世界爱上茅台，让茅台香飘世界”逐渐成为现实。会议通报核心信息：

    截至10月31日，共完成出口茅台酒及系列酒1576.82吨，销售金额3.69亿美元。新增1家试销商和10家海外专卖店，目前共有分布于五大洲64个国家和地区的107家海外经销商。其中，“一带一路”沿线国家44个，比去年增加6个，海外市场布局日趋完善。

    在渠道方面，主要是在薄弱市场持续发力，通过加强对经销商分销渠道的把控力度，帮助经销商发展、健全终端渠道，加大广告投入、举办品鉴活动、创新产品展示等，提高消费者对茅台酒的认知度与美誉度，稳固华人消费，有效拓展主流消费市场和群体，进一步推动销售渠道主流化。

    事实上，今年以来，茅台围绕“一带一路”建设，继续按照“让世界爱上茅台，让茅台香飘世界”的思路，以文化茅台·多彩贵州“一带一路”行品牌推介活动为载体，不断深化海外市场建设与发展，有效巩固“老市场”，海外“茅台热”持续升温，品牌认知度、认同度越来越高。

    随着“文化茅台”建设的深入推进，茅台坚持以文化为切入口，在海外推广中通过系列文化交流、品鉴体验、主题展览，着力推动茅台文化与当地文化的深度融合，成为今年海外市场的一大亮点。

    与往年相比，今年的海外推广活动，频次更多、规模更大、规格更高。据介绍，今年茅台进出口公司与各国经销商共同策划，在全球组织并赞助了310场活动，几乎每天都有“茅台故事”在世界各地上演。

    其中，茅台先后亮相“纪念毛泽东与斯大林历史性会面旧址”揭牌仪式、“中国红·点亮2022”奥运主题活动，当好文化使者、友谊使者；受邀参展第12届巴黎鸡尾酒烈酒行业大会，展示茅台魅力，促进酒文化交流互鉴等。

    此外，茅台还在海外推广中主动融入西方音乐、电影、餐饮，多元化传播，逐步进入本土主流生活。以实力博得眼球，茅台海外社交平台粉丝量成倍增长，围绕茅台故事、风味、美景等话题与粉丝积极互动，关注量近520万次。

    值得一提的是，为加强经销商之间的竞合与沟通，茅台今年建立了亚澳、非洲、美洲和欧洲4个海外经销商联谊会，在市场建设上群策群力、形成合力，也为“文化茅台”在海外落地生根，提供了强有力的“后援”。

    茅台从上世纪50年代开始外销，到1993年获得进出口权，至今已26年。经销商从无到有，营销网络逐步完善，品牌塑造逐步建立，李保芳深感不易：“茅台的‘走出去’，是一条艰辛之路。”

    ▲茅台集团进出口公司董事长安怀伦作2019年海外市场工作报告

    在走出去的同时，多个国家政府机构、知名企业、团体、各界人士，到访茅台越来越多，“朋友圈”越来越大。一方面，是探寻神秘茅台的酿造工艺与文化；另一方面，是到茅台商讨海外合作事宜。李保芳称，这些变化，都说明茅台的品牌和文化吸引力得到显著增强，“走出去”的成果不断显现。

    坚持深化海外市场，推动茅台品牌全球化

    随着近年来“茅台热”风靡全球，去年海外市场出现了供给不足的势头。今年，“供需矛盾”愈加明显，海外市场出现了供不应求状态，海外消费者在市场上购酒也出现了国内的“一瓶难求”的现象。

    “这是继2016年茅台酒国内市场回暖以来，在海外市场发生的最大变化。”李保芳对此作出评价：“透过这个现象，让我们看到，最近几年茅台在海外市场的推介见效了，大家多年的努力有结果了，茅台海外市场更大了，世界对茅台酒更加喜爱了。”

    “我们要继续努力，让今天在座的海外经销商，能够成为最有自豪感的‘推销员’和商人，让这个群体成为收入最为稳定的‘茅台先生’。”李保芳说。

    对于茅台酒海外市场短缺的原因，李保芳也在会上作出解释，“主要是茅台酒基酒供给总体出现较大缺口，造成出口供给不足。”

    “从根本上讲，我们是对各位经销商负责，更是对消费者诚信。那就是，达不到质量标准的产品绝不允许出厂，也绝不因为市场短缺而疯狂涨价。”李保芳再次强调，基于对品质的坚持，茅台酒满足市场需求是有限的，不可能无限制地扩大产能。

    “茅台在中国供不应求，为何还大力拓展国际市场”？在今年的南美推介活动上，就曾有嘉宾这样问李保芳。他的回答是，茅台开拓海外市场，不仅仅只是为了做生意，也是希望通过茅台，让更多人了解中国、了解中华文化。

    在当天的海外经销商大会上，李保芳也再次重申这一观点：“尽管茅台酒国内市场持续火热，供不应求已是常态，但我们仍将坚持深化海外市场建设，以‘文化茅台’战略推动品牌全球化。”

    李保芳在讲话中特别提到了这样一组数据：2018年，中国出口白酒1.72万千升，占白酒总产量1.9%；出口额6.56亿美元，出口额仅为进口额的48%。其中，茅台的出口创汇是4.3亿美元，占白酒出口比例达65%。

    “这组数据说明什么问题？现在中国白酒正在走向国际化，但出口比例茅台就占了半壁江山还多，这说明中国白酒要真正走向国际化，还要做许多艰苦细致的工作要做。”

    之所以提到这组数据，李保芳是想大家共同思考一个问题：“中国是酒生产大国、酒消费大国、酒文化大国，但却远未达到国际化的程度，这背后的原因值得思考。”

    “客观地看，现阶段海外市场消费培育难度大、任务重，消费群体以华人为主，主流消费的比例增长过慢；市场发展不均衡、产品结构失衡问题仍然存在。”李保芳在冷静分析后指出，针对这些问题和短板，茅台要高度重视，认真分析研究，拿出拓展市场、培育国际茅粉的有效措施和办法，加快推进茅台国际化进程。

    2019文化先行，海外市场规模维持稳定

    “距2020年还有50天，目前来看，茅台销售收入实现‘千亿’不悬。届时，我们将成功摘下‘千亿’这个桃子，提前一年实现‘十三五’目标。紧接着，就是提前谋划‘十四五’。”

    在谈到明年茅台市场工作时，李保芳称，茅台有能力延续高增长，但牢根基、强后劲，才是茅台健康持续发展的关键。“基于这些考虑，我们把2020年定为‘基础建设年’。”最新举行的海外经销商大会，对茅台而言，也打响了明年工作部署的“第一炮”，李保芳将其定义为“开张会”。

    “从今天起，在接下来的50天内，茅台将会对全国的市场还有明年的工作进行全面安排，希望大家多关注，只要对这些重要会议都了解了，就知道明年茅台要干什么了。”

    就茅台海外市场来说，李保芳表示，明年计划规模原则上将维持稳定。“我们将坚持文化先行，持续夯实市场基础，致力于为海外消费者提供过硬品质和优质服务的产品。”

    “趁着海外‘茅台热’的升温，我们要坚定不移沿着‘一带一路’走，跟着发展大局做，数年后必有效果，前景不可限量。”在李保芳看来，茅台真正的国际化，并不只是走出国门这么简单，而是要让外国人消费，因此要坚持“走出去”，更要“走进去”，通过逐步覆盖“空白点”，持续发力“薄弱点”，加强巩固“稳定点”，趁热打铁，深耕精耕海外市场。

    如何做好海外市场？李保芳认为，必须文化先行，要以中华文化为背书，讲好茅台故事，让外国人感受到中华酒文化的魅力和作用，培育和影响外国人的消费体验和习惯。

    李保芳：“文化茅台”走出去，关键在于“四个融合”

    在他看来，“文化茅台”要想漂洋过海“扎下根”，做好文化的传播和输出，关键在于“四个融合”：

    与主流融合，积极参与各类官方国际赛事、大型公益、高端文艺演出等活动，进一步扩大茅台文化和品牌的影响力；

    与艺术融合，将茅台元素与艺术形式相融合，建设彰显文化内涵和品牌魅力的专卖店形象，给大家带去视觉享受；

    与风味融合，把茅台酒与当地美食结合起来，让大家在舌尖上得到品味；

    与时尚融合，将茅台品牌与世界流行元素相融合，让传统酒文化在与世界主流文化的交汇中得到关注。

    “‘文化茅台’建设，是对茅台文化的传承和发扬，从而推动茅台从品质时代、品牌时代进入文化时代，这不是一朝一夕的事。”李保芳表示，将围绕茅台历史、发展、品质和服务，继续开展文化茅台？多彩贵州“一带一路”行品牌推介活动，讲好茅台故事，传播茅台声音。

    在茅台酒之外，系列酒海外推广是又一重点工作。李保芳强调，系列酒要借助“茅台热”的东风，平衡产品结构，适应海外市场需求，大力拓展系列酒蓝海市场，形成茅台品牌集群，提高市场占有份额，扩大品牌优势。

    在如何做好海外经销商、消费者工作方面，李保芳表示，要通过强化统筹协调，协同高效服务，确保管理到位、服务优质。一是管到底，严控回流酒行为，维护正常市场秩序；二是服好务，帮助经销商终端建设，做好消费体验和服务。

    “中国制造”创造有益输出，精彩故事全球上演

    在日本，茅台以酒为媒，建两国文化交流桥梁；在保加利亚，文化先行，传递茅台形象；在美国，以文化推动茅台，向全球价值链高端迈进……会上，8位来自世界各地的海外经销商代表，纷纷围绕各自成功经验进行了经验分享，而“文化茅台”则是大家口中频频提到的关键词。

    “‘文化茅台’建设正在一步一步的往前走、往深走，这说明我们这一路的探索积累非常有价值，海外市场工作也一年比一年做得好。”李保芳在评价时为广大海外经销商点赞，称茅台海外市场的宣传和广告，形式多样、丰富多彩，融合了各国的文化，“活”而吸引眼球，值得国内市场借鉴和学习。

    “同时，我们也看到，茅台的声音已经传到了国外，传到了每一个海外经销商的心里，大家在会上讲的东西，和我们在茅台讲的一样，把茅台的要求贯彻落实得非常好。用一句话来说，就是政令出门了，水流到了底。”李保芳说。

    “希望海外经销商能一如既往地支持茅台发展，进一步凝聚共识、统一认识，形成合力，与茅台一道共同打造海外市场新格局。”李静仁在主持会议时强调，茅台的海外市场仍处于起步阶段，如何有效提升市场竞争能力，需要大家沉下心来，综合施策、精耕细作，以品质打动消费者、以文化吸引消费者、以服务留住消费者，多做打基础、利长远的事。

    李静仁表示，茅台会以更加开放的心态和举措，做好海外市场。希望茅台进出口公司、驻外办事处和海外经销商，积极作为，主动谋划，携手推动茅台海外市场持续健康稳定发展。

    会上，茅台进出口公司董事长安怀伦从“业绩回顾、工作亮点、困难和不足、来年工作计划”四个部分向大会作工作报告。会议还专门颁发了“2019年十家优秀海外经销商”奖，鼓励他们加速“文化茅台”的全球传播，为茅台的国际化进程贡献力量。（来源：贵州日报当代融媒体）