房地产融资收紧 万科加强与平安合作

    公司执行副总裁张旭表示，万科没有固定数字的计划，但会把“每天都是买楼的好日子”当成基本策略，坚持促进销售、积极回款

    ■本报记者 王晓悦

    从今年5月17日银保监会下发23号文开始，房地产融资监管全面收紧，房企融资规模应声下滑。央行数据显示，截至2019年二季度末，房地产开发贷款余额增速较2018年同期减少9.6个百分点。8月21日，万科召开中期业绩发布会，行业龙头对当前局势的判断成为焦点。

    针对行业融资收紧，万科总裁祝九胜表示，长期来看，过度金融化对房地产行业的健康发展是不利的，国家不把房产作为短期刺激经济的工具，是融资收紧的出发点。融资收紧对整个行业会有影响，但对资信较好、稳健经营的房企来说影响不大。他表示，“房住不炒”是长期的政策，是行业的趋势，也是万科未来经营的方向。有句话叫“好学生喜欢难题目”，万科要争当好学生，答好难题目。

    随着融资收紧，房企纷纷寻求外部支援，其中与险资的合作最为引人注目。继多次合作后，今年年初万科与平安再次联合拿地，斥资66.6亿元竞得北京通州区多个地块，规划建筑面积为28.02万平方米。

    祝九胜向《证券日报》记者表示：“万科和平安都是在深圳本地成长起来的企业，感谢平安多年来对万科的支持。在深圳做企业是一件很幸福的事情，万科把自己的事情做好了，不同类型的金融企业会主动来探讨合作、提供支持。”

    他表示，险资属于货币市场，房企属于房产市场，二者有天然的联系，是高度关联的，运用合作的机制能让资金流转起来，但也要防范房地产过度金融化、过度工具化、过度杠杆化。万科财务负责人王文金也表示，万科跟平安的银行、证券、不动产、险资等多个子公司均有合作，未来双方还会加强、深入且更广泛地合作。

    从半年报数据来看，万科上半年财务费用较2018年底增加了38.38%。对此，王文金表示，万科上半年启用了新的租赁会计准则，把使用权资产贴现，新增了约5亿元的财务费用。此外，公司上半年把短债转化为长债，融资成本小幅上升。

    与自身相比，万科的财务费用有所上升，但与同行相比，万科2019年上半年财务仍然稳健。上半年，万科有息负债从2018年底的2612.1亿元降至2253.2亿元，截至6月底，万科持有货币资金1438.7亿元，远高于短期借款和一年内到期长期负债的总和666.5亿元。

    资料显示，万科于今年2月份完成2019年面向合格投资者公开发行住房租赁专项公司债券（第一期），最终发行规模为20亿元，票面利率为3.65%，相比其他民营房企动辄8%以上的利率，融资优势明显。王金文表示，下半年万科会继续提升资金管理效益，尽量降低财务费用。

    在融资成本较低和合作伙伴的助力下，万科今年上半年成绩亮眼。半年报显示，上半年万科实现营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%；实现归属于上市公司股东的净利润118.4亿元，同比增长29.8%。

    会上，执行副总裁张旭谈及下半年计划时表示，万科没有固定数字的计划，但会把“每天都是卖楼的好日子”当成基本策略，坚持促进销售、积极回款。拿地也是根据回款情况来定，但会集中在一二线城市圈。他预计，今年的开工面积和去年差不多，万科将保持稳定发展。