华闻传媒：五年创新战略出炉 引领智能文化消费时代

    3月1日晚间，东海证券第二大股东华闻传媒发布《发展战略规划纲要》。

    2018-2022年，公司将在加强、整合、聚焦核心主渠道的同时，侧重于内容布局，而内容布局的切入点主要定位在互联网新媒体和“创新文娱体旅”。这将是公司的核心业务，也是公司未来五年并购重组、资源配置以及资金投入的主要方向。

    打造一站式金融资讯和文娱体旅服务提供商    

    此次发布的战略报告显示，华闻传媒未来的发展思路是：以财经服务和创新文旅为发展主线，借力文化项目的场景优势，推动公司金融，财经产品落地的同时，也为文旅项目提供了金融服务，最终形成线上线下全场景融合。

    这其中主要涵盖的就是财经服务提供商、打造以科技为特色的文娱体旅服务两大版块。一直以来，财经资讯服务是华闻传媒收入增长的“重头戏”。2006年，在收购证券时报旗下的“时报传媒”后，华闻传媒就重点发力财经资讯数据服务，2017年华闻传媒又通过多次增持，成为东海证券的第二大股东，开始深挖“财经资讯+财经服务+文旅金融+金融交易”的一体化服务模式。

    与此同时，华闻传媒正有计划地向大数据、智能化等方向拓展，以提供符合用户投资需求的财经综合服务。以信息披露、咨询服务为主要方向的财经媒体业务，以手机视频和互联网电视组成的网络视频服务业务，依托其独有的牌照优势，正在从大数据深度挖掘、智能渠道管理等各层面深挖市场，业务内容进一步加强。

    同时，华闻传媒从以往依赖牌照优势带来的媒体产业营收，正在向一个更加均衡的多元化创收模式发展。公告披露，公司将以创意和科技创新为主要驱动力，以信息技术、互联网、物联网、大数据、区块链为基础，依托公司现有媒介平台资源、品牌资源、IP资源和上亿的用户资源，打造突出智能语音、全息影像、VR、AR等科技特色的文娱体旅服务。

    截至目前，华闻传媒旗下已陆续收购了澄怀科技，国视上海，掌视亿通，精视文化，邦富软件和漫友文化等多家在全国垂直领域名列前三的公司，涵盖了文娱领域广告，动漫，舆情等多个领域。

    智能时代的文化消费升级

    随着人工智能、共享经济的发展，财经服务和文化产业也开始寻求智能化的途径。而人工智能带来消费升级尤其是消费需求个性化的突显，产生了更多文娱体旅服务的市场需求。在这一方面，华闻传媒也早已开始布局。一方面打通原有资产的变现通道，围绕现有产业的基础设施资源，品牌资源和IP资源，整合构建音乐，动漫等一站式服务的优质互娱平台；另一方面，借力科技的力量，使得文化消费环境更贴近当下的受众，创造更新的体验，以粉丝经济、体验经济为主，形成线上线下的全场景融合。

    从2017年起，华闻在资本市场上收购频频。2017年投资新媒体，五次增持成为爱玩网络第二大股东，并确立游戏产业布局雏形，都是在智能时代紧跟消费升级的步调。

    股权变更助力新战略

    在发布战略报告的同时，华闻传媒还披露了一则股权变更公告，华闻传媒及国广控股拟分别将持有的国广东方19%和16%的股权转让给中国广电，本次转让后，中国广电将持有国广东方35%股权，成为其控股股东，公司持股比例将下降至11.9996%。

    而此前的2月13日晚间，华闻传媒公告称，国广传媒、兴顺文化拟考虑战略重组国广控股（公司控股股东国广资产之控股股东），国广传媒拟将国广控股25%股权无偿划转给中国广电，兴顺文化拟将国广控股25%股权转让给中信国安。上述合作结果可能导致国广传媒、中国广电、中信国安、兴顺文化各持有国广控股25%股权，四家股东成为并列股东。

    对华闻传媒而言，2月份的股权调整完成后，国广资产仍为其第一大股东和控股股东，国广控股仍为国广资产第一大股东和控股股东。随着中国广电与中信国安等运营商及其相关业务的接入，将为华闻打造互联网传播平台提供了三网融合的渠道、技术、品牌支持。同时，实际控制人股东方强大的资源背景，可助力其在产业链上下游的打通，保障其在行业中的地位。

    有券商分析师指出，对华闻传媒而言，近期两次股权变更完成后，公司未来的发展脉络将更为清晰。一方面是在国有、国家级媒体背景基础上，引入国有、国家队股东，有利于加固华闻传媒在行业中的地位。另一方面，新股东具有渠道、技术、品牌、实力、背景等强大的综合优势，未来公司可以借助股东资源与优势，强化其在财经和文娱体旅两大版块的发展。