国泰元鑫：基金子公司要回归本源

    本报讯 记者 袁元

    由于通道业务和多层嵌套受限，被国内基金业视为“万能神器”的基金子公司在通道业务占比过高、兑付风险、风控能力不足等方面，问题逐渐凸显。加上国家金融政策及监管环境、行业生态环境及商业模式的新旧等方面的变化，需要基金子公司来应对。如何把控风险并合法合规地开展业务成为基金子公司必须应对的挑战。

    对此，国泰元鑫资产管理有限公司提出，基金子公司要想在投资中做好风险控制，需要在面对行业监管环境的突变质变时，前瞻布局、积极应对、夯实基础。一方面，以主动管理作为基金子公司的发展方向，以多品类资产管理模式作为业务内容发展方向，在有效控制风险的前提下，围绕自身资源禀赋，打造专业化产品，越是在市场低迷的情况下，就越是要打造稳定可靠的产品；另一方面，基金子公司还需回归本源，坚持内涵式的发展道路，前瞻性布局产品线，提高人才培养质量，这是对自己的产品负责，对行业负责，更是为投资人负责。

    国泰元鑫认为，金融的本质就是信用延展，信用的基础是对未来的乐观预期，而投资基本要义就是相信明天会更好。对于资产管理行业而言，探寻能够穿越经济周期并具有普遍性意义的管理规律，从而获得超越同行平均水平的绩效，是每位管理者毕生的追求。

    在整个资本市场进入“新时代”的情况下，基金子公司应该积极抓住行业变革的机遇，由被动到主动，控制风险提高能力，探索良性发展之道，忍受转型带来的阵痛，才能迎来健康可持续的未来。

（编辑 上官梦露）