民宿产品占市场份额不足2% 途家网罗涛：谈红利期已过为时尚早

    本报记者 桂小笋

    在2017年大行其道的民宿产品，也迎来了全新的挑战，红利期退出的呼声在行业时有耳闻。

    “我不认同民宿产品的红利期已经过了这一观点，民宿仍然呈现高增长的趋势，而从整个市场来看，民宿产品仅仅占据了不到2%的数据，市场空间仍是巨大的。”近日，在一次小型的论坛中，途家网CPO、首席产品官罗涛公开表示。

    罗涛认为，民宿并不是入住率越高，就越能获得高收益的产品，“它包括了产品定价、产品定位等多重关系，从一些产品的案例中也可以看到，50%的入住率，也可以打败所属物业的长租收益，这需要行业从业者思考。”

    而开始吧借宿民宿集群总监蓝云则分析，从其观察来看，“不是民宿行业退出红利期或者在衰退，而是这个行业不好的部分正在慢慢的被删减出去。一方面，消费者的住宿需求、旅行体验需求并没有下降，而是呈现上升，且有高消费升级的需求，好的产品经过市场考验，会慢慢留存下来，外界看到‘退出红利期’、‘不盈利’的民宿产品，即有产品更新换代的可能，也有相对差一些的产品在被慢慢淘汰的过程，这是行业发展的趋势。”

    蓝云解释，从开始吧的经验来看，投入民宿产品，有几条标准原则：“每栋建筑必须融于当地有在地文化的艺术建筑；每间房都都会成为媒体聚焦点，就像过云山居打开窗子云就飘在枕边；每家民宿只提供有主人文化的个性化的服务；每个宿集都会变成一个最有影响里旅游高端目的地。”宿集做的并不是一次性大包大揽的建设几千个套房很大体量，而是以标杆性的角色去带动市场。

    据蓝云介绍，“开始吧”在宿集落地过程当中只做四件事情，“我们跟民宿品牌有战略合作关系，会把好的民宿品牌落地；从内容角度会进行规划设计，包括我同时规划设计内容时候，比如说这地方落书房时候那对应品牌也会同拾落地，这个是内容方面规划设计；品牌加上自己做平台品牌传播会有流量有大提升。每家民宿自己运营，但是针对集群我们会通过平台运营；所以我们做四件事情让每一个宿集成为旅行目的地。”

    综合来看，参加论坛的行业人士认为，从投资的角度来看，要拆解分析“民宿投资环境”，现在谈行业红利期结束，并不恰当。