农村金融时报网-云南讯(记者 余连斌 通讯员 云农发)10月9日至10日,农发行云南省分行召开三季度业务经营分析会,阶段性总结“一个引领四个强行”三年行动计划,分析前三季度业务经营情况,研究部署年底收官工作。会议期间,对全行合规管理工作作出重要安排部署。
    会议指出,今年前三季度,全行围绕省分行党委谋划制定的“一个引领四个强行”三年行动计划,进一步统筹好发展和安全的关系,协同推进各项部署落到实处,三年行动计划起步实施呈现“五个有进展”,即党建引领有进展,狠抓党建“五大工程”,以高质量党建引领高质量发展;发展强行有进展,突出“量、质、效”,深入开展“行长进基层”“六大专项行动”等活动,前三季度累计投放各项贷款300余亿元;管理强行有进展,合规管理水平有所提升;创新强行有进展,推动各类信贷新产品首笔投放、全域土地综合整治等项目落地,激活创新发展动能;人才强行有进展,坚持“党管人才”,不断优化各层级人才结构,强化专业人才履职能力。
    会议要求,要找准对策,整体谋划,一体推进,以“四个抓落实”推进各项工作。一是统一思想,步调一致抓落实。要把思想统一到高质量发展要求上来,统一到省分行党委的决策部署上来,将“一个引领四个强行”三年行动计划作为总施工图,狠抓落实,推动各项任务不折不扣落实到位。二是摆正态度,主动作为抓落实。要深刻反思、检视差距,多为发展想办法,不为落后找借口,力争各项工作取得新成效。三是锚定目标,强化执行抓落实。要紧扣年度任务,坚持目标、任务、责任、要求“四个不变”,将“质的有效提升、量的合理增长、效的持续巩固”这一要求贯穿于高质量发展全过程。强化“全行一盘棋”的意识,共同为全行发展大局贡献力量。四是统筹结合,聚焦重点抓落实。要充分统筹,围绕“五个全力”,推进工作落实。全力推进“党建引领”,创建“云岭先锋支农砥柱”特色党建品牌,选树“标杆党支部”;全力推进“发展强行”,开展“冲刺四季度”专项行动,持续抓好风险管控;全力推进“管理强行”,强化各领域精细化管理,提升合规管理水平;全力推进“创新强行”,大力鼓励基层首创,探索创新模式,营造创新氛围;全力推进“人才强行”,充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,加大各层级干部培养选用力度。
(编辑 郝飞)