■本报记者 田耿文 通讯员 徐洪伟
在农发行山东省分行和威海市分行党委坚强领导下，农发行威海市分行直营业务部以“存贷款一体营销”为战略支点，以“三核驱动”为发展引擎，在今年上半年交出一份“总量突破、结构优化、质量提升”的精彩答卷。
截至6月末，该部核心业务指标全面飘红，国际业务结算量同比增长416.95%，项目储备与支农资金筹集显著提升，高质量发展动能澎湃。
经营指标快速提升
信贷投放精准有力，服务实体量质齐升。该部坚持“政策导向+市场导向”双轮驱动，聚焦威海市“十四五”规划重点领域，信贷规模实现稳健扩容。截至6月末，贷款余额达126.09亿元，较年初增加20.97亿元，增幅19.95%，信贷资金精准滴灌基础设施、民生工程、产业升级等关键领域，为威海实体经济注入强劲金融活水。
存款营销量价双优，客户黏性持续增强。该部以“资金组织增效工程”为抓手，构建“财政存款+专项债券+支农资金”多元化筹集体系，截至6月末，存款余额突破32.42亿元，较年初增长35.03%；日均余额33.43亿元，同比增长68.84%，两项指标均居全省平台第3位，资金承载能力与综合服务效能显著提升。
国际业务爆发式增长，跨境金融亮点纷呈。该部抢抓RCEP生效机遇，以“跨境融资+贸易结算”为突破口，今年以来国际业务结算量达7065.24万美元，同比增长416.95%，创历史新高。通过创新“融资+融智”服务模式，成功开拓新兴市场，跨境金融成为拉动业绩增长的新引擎。
项目攻坚精准施策
精准对接蓄势赋能，项目储备量足质优。该部建立“政府+企业+银行”三方联动机制，系统梳理6大优质项目，融资金额超50亿元，涵盖水资源优化、县域公用基础设施、海洋渔业等领域；与地方政府及重点企业达成合作意向，构建常态化对接机制，项目储备库始终保持“开工一批、储备一批、谋划一批”良性循环。
高效推进提速增效，审批流程全面优化。该部实行客户经理全流程“盯办”，强化审批沟通，上半年推动2个项目（金额9.9亿元）进入后台审查，审批效率同比提升40%。
创新模式拓面提质，品牌影响显著提升。该部在环翠区、临港区举办专场信贷产品推介会，现场达成合作意向超20亿元，市场品牌影响力持续扩大。
重大项目全周期服务，融资融智双轮驱动。该部深度参与国家“十四五”水安全保障规划，为长会口水库项目提供“前期辅导+中期融资+后期管理”全周期服务。
清单管理精准管控，执行效能全面提升。该部建立项目“清单化、节点化、责任化”管控机制，实行“周调度、月通报、季分析”工作制度，确保每个项目有专人跟进、每个环节有时限要求、每个节点有督导落实，项目推进率同比提升35%。
服务能级持续跃升
精准服务强基固本，经营绩效持续优化。该部坚定落实“以最优贷款规模实现最佳经营绩效”策略，动态跟进重点项目需求，前置金融服务；深化“一个客户一个农发行”机制，为重点客户定制“信贷+结算+咨询”综合服务方案，客户综合贡献度同比提升25%。
案例推广复制增效，规模效应加速释放。该部总结市区项目服务经验，形成“政府引导+政策支持+市场运作”可复制模式，按照“成熟一片、推广一片”思路，在县域公用基础设施、海洋经济等领域快速推广，力争实现多领域突破。
调度机制护航发展，执行力度全面强化。该部建立“部门周例会+行领导列席会”调度机制，逐项目分析进展、破解堵点难点，实现从营销到投放全生命周期精准把控。通过“红黄绿”三色预警管理，确保决策部署高效落地。
接下来，农发行威海市分行直营业务部将持续深化“三核驱动”战略，以更优质的金融服务赋能乡村振兴，以更扎实的业绩践行政策性银行使命，为威海市经济社会高质量发展贡献更大力量。
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