本报记者 李美丽 通讯员 顾宝国 朱浩鸣
7月24日，农发行江苏省分行召开2025年年中工作会议，总结回顾上半年工作，分析当前形势，部署下半年各项重点工作。
会议认为，今年以来，农发行江苏省分行全行上下积极应对复杂严峻的内外部环境，以党建为统领，克难奋进、开拓进取，高质量发展取得显著新成效，为完成好全年目标任务打下坚实基础。
上半年，农发行江苏省分行累放贷款1662亿元，贷款余额站稳7000亿元台阶，净增超千亿元。服务乡村振兴工作连续5年被监管部门评为“优秀”。长江大保护、人居、能源、生态贷款投放和净增以及国际业务结算量均列系统第一，投放全系统首笔粮棉油种植固定资产贷款。助力总行成功发行支持“水运江苏”建设主题债券和“绿美江苏”绿色债券，主承销全系统首单债项增信项目。扎实推进“两化”管理工作，管理基础不断夯实，党建引领保障作用更加突出，深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，坚持严的基调，党风行风持续向好。
会议强调，农发行江苏省分行全行上下要坚决落实总分行党委部署要求，坚持“党建领行、业务兴行、管理强行、人才立行、文化塑行”工作思路，紧扣“守主业、防风险、强管理、促发展”主线，鼓足干劲、再接再厉，统筹推进下半年各项重点工作。
一是全面加强党的建设。以高质量党建引领、赋能保障高质量发展。提高政治领导力、思想引领力，解决好“干的方向”“为什么干”的问题。树牢大抓基层鲜明导向，推动各级党组织全面进步、全面过硬，解决好“谁来干”的问题。坚持以严的基调正风肃纪，持续涵养风清气正的政治生态，解决好“干的质效”问题。
二是提升履职发展成效。坚持稳中求进、以进促稳。做强主业，深耕“粮、地、水、绿、城、业”等重点领域，提升支农履职质效。提升站位，坚决落实国家区域发展战略及党中央交办的专项任务。狠抓项目营销、支农资金筹集，厚实高质量发展支撑。
三是抓好基础管理。把安全作为发展的前提，认真落实“规范、精细、高效”要求，纵深推进规范化精细化管理三年行动，把防控风险摆在更加突出的位置，着力降本提质增效，全面提升服务保障能力。
四是统筹队伍和文化建设。从战略高度认识队伍和文化建设的重要性。聚焦全面过硬育才储才，提升人才队伍综合素质；聚焦实干实绩选才用才，让“有为者有位”；聚焦严管厚爱容才惜才，营造鼓励干事创业的良好环境；坚持以文化人、以文兴业，深入践行江苏分行“创新、卓越、执行”特色文化，不断提高文化软实力。
（编辑 汪世军 贺俊）
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