兴业银行加快打造价值银行

    本报记者 陈衍水

    3月27日晚间，兴业银行发布2024年业绩报告。报告期内，该行实现营业收入2122.26亿元，同比增长0.66%；实现净利润772.05亿元，同比增长0.12%，年内增速由负转正。该行管理层在去年半年度业绩会上提出的“要从高收益资产+高成本负债的组合，转向低成本负债+稳收益资产的组合”战略初见成效：利息净收入同比增长1.09%，实现净息差1.82%；实现其他非息净收入400.23亿元，同比增长9.43%。

    2024年，兴业银行围绕“价值银行”盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明等“五大特征”，强化战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动等“五大能力”建设，持续推进高质量发展，优化调整资产负债表，持续做强负债、做优资产、做大中收，实现营收、净利润“双增”。

    做优资产 加快构建与经济结构相匹配的资产格局

    在资产端，年报显示，截至2024年末，兴业银行贷款总额达5.74万亿元，较上年末增加2757亿元。在保持增长趋势的同时，该行资产结构优化成效明显。

    资产端的优化，得益于该行全力做好金融“五篇大文章”，加大重点领域资产投放力度，持续提升资产布局与国民经济结构适配度，充分发挥自身差异化优势，以优质产品服务优质客群，以优质客群带动客户结构、资产结构优化调整。

    同时，该行全面提升风控能力，持续加大对房地产、地方政府融资平台、信用卡等重点领域的风险化解力度，完善风险管理体系，提升数字风控水平。风险管控与资产结构优化双向发力，推动该行不良贷款率保持在1.07%，实现规模、效益、质量均衡提升。

    做强负债 牢固树立负债立行的经营主基调

    在低利率时期，面对净息差和盈利水平下行的双重压力，加强对存款付息率管理，提高阶段性活期存款等低成本资金占比，主动压降期限相对较长的高成本负债对优化息差管理较为重要。

    这一点在兴业银行的业绩上表现得尤为明显。2024年末，该行存款总额达5.53万亿元，较上年末增长7.69%，规模位列股份行第二；实现存款付息率1.98%，同比下降26个基点。

    负债规模稳定增长，来源于该行以客户为中心，不断提高客户服务能力，持续健全客户分层分类经营体系、产品交叉销售体系、场景金融服务体系，增强了获客、留客、活客的内生动力。

    做大中收 加快锻造中收增长的新优势

    2024年，兴业银行全年实现其他非息净收入400.23亿元，较上年末增长9.43%。该行通过拓展中间业务收入，做强表外，做大中收，有效拓宽非息收入来源。

    其中，投资交易能力是兴业银行的传统优势。该行通过巩固业研融合的专业优势，强化研究预判，把握波段机会，去年债券、利率、外汇、贵金属等业务保持较好发展，全年实现投资交易收入超200亿元。

    此外，该行贯彻“大投行、大资管、大财富”发展战略。截至2024年末，该行转型投行FPA规模达3.06万亿元；兴银理财规模达2.18万亿元，实现理财新产品收入同比增长2.60%，兴业基金公募基金管理规模、兴业信托资产管理规模分别较上年末增长32.70%、107.68%；零售AUM、企金财富AUM日均规模分别较上年末增长6.68%、16.42%，基金、保险代理销售量同比分别增长105.82%、14.56%。

    塑造核心能力 穿越低利率周期

    近年来，兴业银行立足主流银行定位，围绕实体经济转型主航道，持续加强对主流产业、主流客户的服务。

    2024年年报数据显示，一方面，该行深化“区域+行业”经营，增强行业服务能力，充分发挥自身差异化优势，将做好金融“五篇大文章”与擦亮“三张名片”、布局“五大新赛道”、打造“数字兴业”有机结合、融合推进。另一方面，该行增强“商行+投行”优势，以“研究、风险、科技、协同”为支撑，更好地满足经济转型变革中主流客群日益多元化的金融服务需求。

    同时，兴业银行将“客户服务、战略执行、投资交易、全面风控、管理推动”确立为五大核心能力，以此支撑价值银行建设，从而提升核心能力穿越低利率周期。

（编辑 汪世军 乔川川）