本报记者 余连斌
夏日的云南师宗县，群山叠翠间弥漫着沁人心脾的药香。在大同街道的重楼（植物名称）种植基地，重楼种植户老李抹了把额头上的汗珠，指着眼前这片郁郁葱葱的重楼，笑着对记者说：“往年这时候最愁钱，买肥料、请人工都得垫资。如今有了农信社的‘好药贷’，资金3天就到账，利率还实惠，我这30亩重楼才算‘活’过来了！”
师宗县地处云南东部，有着得天独厚的气候和土壤条件，非常适合中药材生长。近年来，师宗县农村信用合作联社（以下简称“师宗县联社”）乘着中医药振兴发展的东风，立足区域资源禀赋，主动担当作为，聚焦18家中药材企业及众多合作社、农户的发展痛点，构建“专班统筹+网格服务+产品定制”三维支持体系，精准破解中药材种植户、合作社及企业融资难、销售难、技术升级难等问题，为县域中药材产业注入强劲金融动能。
师宗县联社工作人员深入中药材种植基地调研金融需求 师宗县联社供图
发扬“背包精神” 金融服务暖田间
“领导分片包干，客户经理定格定员，我们早不是‘坐等客户’了！”师宗县联社相关负责人向《农村金融时报》记者介绍，联社成立专项领导小组，创新打造“领导+部室+网点+责任人”的网格化服务模式：班子成员率先垂范，分片包干、挂钩重点企业，每月深入田间地头、生产车间实地调研、精准督导；基层客户经理背起“农信背包”，“定格定员”对辖区内所有中药材经营主体实行“清单化”管理和“一户一档”建档，动态掌握生产周期和资金需求，为后续提供量体裁衣式的金融服务奠定坚实基础，让农信社的服务温度在产业一线可感可知。
在大同街道的重楼种植基地，师宗县联社的客户经理小徐背着一个蓝色的帆布包，在田埂间穿梭，不时停下来和种植户交流几句，然后在笔记本上快速记录。小徐对记者说：“这是新一周的种植户需求清单，有的需要购买新的种苗，有的想扩大种植面积，我都记下来，回去后有针对性地制定金融服务方案。”
记者翻了翻小徐的笔记本，上面密密麻麻写满了农户的姓名、种植品种、资金需求和时间节点，字里行间充满了对这片土地和农户的牵挂，这正是师宗县联社“背包精神”的生动写照。
截至目前，师宗县联社对全县中药材经营主体建档率达100%，动态需求响应时间缩短至24小时内。
创新“好药贷” 精准滴灌解难题
融资难、融资慢一直是制约中药材产业发展的关键问题。师宗县联社经过深入调研，精准“把脉”，针对性地推出特色信贷产品“好药贷”，直击产业发展痛点。
师宗县联社相关负责人向记者详细介绍了“好药贷”的特点：“首先，在周期匹配上更灵活，深度契合药材种植、加工、销售等各环节的特性，量身定制贷款金额、期限与还款方式。比如，重楼的种植周期比较长，我们就会适当延长贷款期限；一些草本药材生长周期短，贷款期限也会相应调整，还款方式也可以根据销售情况来定，这样就能有效缓解生产周期中的资金周转压力。”
在担保方式上，师宗县联社积极携手担保机构拓宽增信渠道，有效解决种植户和中小企业抵押物不足的难题，让融资“门路更宽”。
在办贷效率上，师宗县联社大力优化流程、精简材料，严格执行贷款受理至资金到账“3日内限时办结”的承诺，让金融活水“速达田间”，解产业燃眉之急。
截至目前，师宗县联社已累计投放中草药产业相关贷款3858.76万元，惠及种植户、合作社及企业295户。
在师宗县联社的金融支持下，全县中草药种植规模持续扩大，品质显著提升。昔日的山间“草叶”，正蜕变为乡村振兴的“黄金叶”。
（通讯员周星邑对本文亦有贡献）
（编辑 汪世军）
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