农村金融时报网-江苏讯(记者 李美丽 通讯员 张楠楠 徐强)长期以来,江苏东海农商银行通过前移防控关口、筑牢前置防线、深化全流程管控,着力构建警示教育固根基、机制建设强防控、整改问责提效能的案防体系,全面构筑坚实合规屏障。
东海农商银行打造多层次、全覆盖、强渗透警示教育体系,推动合规理念从“被动认知”向“主动践行”深化,筑牢风险防控思想根基。同时,该行将案防警示教育与全面从严治党、清廉金融文化建设深度融合,定期开展“一把手”讲合规活动,结合业务实际剖析合规逻辑。此外,该行构建“线上+线下”立体化宣传矩阵,形成“人人学合规、处处讲合规”浓厚氛围。
东海农商银行以机制建设为风险防控核心抓手,通过构建全流程、多层级制度与监督体系,织密风险防控网络,同时聚焦制度建设规范性与动态优化,强化各业务条线协同监督,有效提升风险防控精准性与实效性。
该行序时推进制度修订与增补工作,确保全行规章制度合规性、有效性、针对性和可操作性,同时对612项制度实施分类管理,并在省版合规平台实现全生命周期数字化管控,保障制度管理规范性与时效性。
针对不同业务特点,该行实施差异化监督策略:运营条线聚焦柜面操作与现金管理全流程管控,保卫条线强化安防设施标准化检查,合规条线狠抓制度执行落地,信贷条线建立“贷前调查—贷中审查—贷后管理”全流程监督机制并按季开展交叉检查。审计部门充分发挥“第三道防线”作用,靶向聚焦各条线薄弱环节,提出改进建议。
此外,东海农商银行通过建立科学完善的整改问责机制,推动合规管理水平持续提升。
在问责机制上,该行做到重点环节排查到位、问题台账健全规范、违规违纪问责到人,并严格落实“一案双查”“双线问责”等管理要求,结合不良贷款责任认定、专项整治等工作精准发力。针对内控管理薄弱环节,该行各条线管理部门强化岗位制衡监督,建立“监督责任回溯机制”,对因监督缺位导致风险扩散的,既追究直接责任,也追溯管理责任。
在问题整改方面,该行建立覆盖案件风险排查、报告、处置、问责及整改后评价制度,完善“内控严密、查防结合、标本兼治”案防长效机制。对发现的问题,该行分级分条线建立问题清单明确整改目标,制定责任清单压实岗位责任,形成整改清单细化措施时限,建立问责清单强化责任追究,通过全流程闭环管理推动合规管理效能提升。
(编辑 郝飞)